1.充分肯定前任功績，撫慰全員，使員工心平氣和. 對前任功績應予以肯定，肯定前任也是在撫慰員工，使全員心平氣和。聰明而睿智的“新官”應該從“舊官”那裡引出必要的教育素材，把“前任”的“教訓”、“失誤”當作自己工作的“財富”和動力。隨意否定“前任”是短見、無知、低能的表現，也是見之諸多的“通病”，必須趨避之。 　　2.增加員工自由度，增強員工自信度，廣納百家之言，使“新政”推出有依有據. 　　在撫慰全員的前提下從容摸底，不要先定調子，要讓員工講話，讓員工積極介入整改，造就一個寬容的人際環境。在過渡期內要增加員工的自由和自信，禮賢下士，廣納百家之言。

首先，先來個開場白，這個開場白是你性格的展現，可以幽默，可以直白，可以粗狂，看你喜歡。

第二，介紹自己過往經歷，取得的成績，牛皮吹一吹。尤其是要講一兩件小事，是如何取得成績的，跟著你的人得到了什麼好處。

第三，講一下準備上任後打算怎麼幹，描繪一下美好的願景，幹好了，大家都有什麼好處。

第四，表達下自己的大公無私，說明自己是客觀公正的，來點威嚴式的結尾。

總結：破冰——吹牛——胡蘿蔔——大棒。