抽調和借調很好區別。
抽調,一般來說是為了某項工作臨時性的調動,一般由組織人社部門採取指派的方式臨時調動到某個單位(一般是臨時性機構或專班)工作,工作結束後回原單位。抽調是組織意志,有著強制性,不服從抽調的話會在組織部門留下壞印象,影響以後發展。
借調,一般發生在部門與部門,或是部門內部各單位之間。通常情況下是某部門缺人,從另一部門借用人員,或是主管部門從下屬單位借人,這種行為一般發生在強勢部門和弱勢部門,上級主管部門和下級單位之間。之所以借調,主要是存在以下幾個情況:一是為了過度一下,透過借調觀察借調人員工作能力、品德等,為下一步調入做準備;二是因為單位編制已滿,無法調入,只能採取借調方式,待有編制空缺後再調入。還有個特殊情況,借調人員不願意在原單位幹,但是又不願意將編制調入新單位,所以就以借調的方式待著。借調與抽調不同的是,借調需經借出單位及本人同意,且一旦借調大機率會調入借入單位,除非乾的不好。至於內部借調就不提了,現在各部門混崗使用的情況都非常嚴重。
抽調和借調很好區別。
抽調,一般來說是為了某項工作臨時性的調動,一般由組織人社部門採取指派的方式臨時調動到某個單位(一般是臨時性機構或專班)工作,工作結束後回原單位。抽調是組織意志,有著強制性,不服從抽調的話會在組織部門留下壞印象,影響以後發展。
借調,一般發生在部門與部門,或是部門內部各單位之間。通常情況下是某部門缺人,從另一部門借用人員,或是主管部門從下屬單位借人,這種行為一般發生在強勢部門和弱勢部門,上級主管部門和下級單位之間。之所以借調,主要是存在以下幾個情況:一是為了過度一下,透過借調觀察借調人員工作能力、品德等,為下一步調入做準備;二是因為單位編制已滿,無法調入,只能採取借調方式,待有編制空缺後再調入。還有個特殊情況,借調人員不願意在原單位幹,但是又不願意將編制調入新單位,所以就以借調的方式待著。借調與抽調不同的是,借調需經借出單位及本人同意,且一旦借調大機率會調入借入單位,除非乾的不好。至於內部借調就不提了,現在各部門混崗使用的情況都非常嚴重。