企業管理中,風險管理與危機管理的聯絡與區別：

一、聯絡

都是要求對企業經營過程中的可能發生的以及已經發生的事件進行控制，以期望避免某種後果的發生以及希望達到某種效果。

二、區別：

1.應對機制不同

風險管理，是預警機制，即企業為了對相應風險的出現，設定的防火牆。

危機管理，是處理機制，即出現危機後的應對和相應善後處理方式。

2.處理時機不同

風險管理是事前控制，危機管理是事後控制

3.表達方式不同

危機管理是風險管理的保障，風險管理是危機管理的預示，當風險管理被觸發，隨後就是危機處理。

風險管理

指如何在專案或者企業一個肯定有風險的環境裡把風險減至最低的管理過程。

危機管理

是企業為應對各種危機情境所進行的規劃決策、動態調整、化解處理及員工培訓等活動過程，EMBA、MBA等商管教育均將危機管理能力作為對管理者的一項重要要求包含在內。