開早會的方法：

早會的時間。可以安排在班前召開，一般掌握在10－20分鐘為宜（與人數多少有關，如果10人以上，可以考慮分組召開）。

早會的地點。一般選擇在就近的工作場所或辦公區域，但是要確保開會時周圍環境不影響早會的效果。

先整隊，後早會。所有員工必須按統一要求，做到站姿標準，著裝統一，整齊劃一，主持人在佇列前方進行講評。

主持人的選定。開始階段，最好以主管本人為主，之後根據部門形勢的管控情況，決定是否調整或輪流主持。

主持人站立位置。主管要在佇列前方的位置，最好能隨著不同的彙報物件，位置也隨之變化，但要始終站在彙報者的正前方，兩眼目視對方，無論點評還是在聽取其彙報。

為了節省時間，防止扯皮和跑題，早會還要遵循這些原則（最好使用統一的早會表單）：正常內容不彙報，只談結果，簡明扼要，原因不解釋、困難不解釋；對成員之間可以自行協調解決的，不得提報早會；早會非討論會議，不能反覆糾結於某事，凡只牽扯個別人、耗時較長的，一律會後解決等等。