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傳統餐飲競爭激烈,如何脫穎而出呢,想學習新的運營模式
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  • 1 # 橘子愛唱歌

    1、菜牌標價玩數字。對於小飯店來說,價格是最能影響客人心理的因素。如果食客發現你的價格和大酒店差不了多少,他就會覺得不值,恐怕領教過一次就不會再來了。出於上述食客的消費心理,我們在制定價格的策略時,不妨也玩一下選單上的數字遊戲。2、善用特價巧促銷。即讓利促銷,以區域性讓利吸引儘量多的客人,以增加總營業額,從而增加總利潤的策略。3、菜品盛器巧選擇。 好的菜品一定也要有好的包裝,這包裝,就是菜品的盛器。小飯店不一定要選擇高檔的茶具和食具,只要顏色、款式、造型和餐廳的經營風格一致就好。4、原料採購有竅門。   採購原料要講究購買方式和時機。現在除了傳統採購渠道,“網際網路+”在餐飲業也悄然興起,已陸續有很多飯店老闆開始採用在網上訂購食材,既能享受力度頗大的促銷優惠,又能省去奔波的辛苦。   其中,美菜是較受歡迎的購買平臺。菜品新鮮低價,送貨準時,能為採購節省36%的成本,每單節省金額高達15%。使進貨成本直接下降,從而提高餐館的盈利。5、菜品銷售常統計。   飯店應對客人點菜的記錄做好統計,可以以表格形式記錄。哪些菜式是最受歡迎的,哪些菜式是無人問津的,哪些菜品是經常被吃剩的。受歡迎的菜品當然要保留,受冷落的菜品當然要捨棄。還可以徵求客人的意見,開發新的品種。

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