在計劃經濟時期,國有企業大而全,小而全,自成體系,五臟俱全;從而造成了冗員多,包袱沉,負擔重的局面。

以這樣的姿態,參加市場競爭顯然是先天不足,那麼怎樣來解決這個問題呢? “減員增效”就是一個好辦法,這裡的關鍵是如何減員的問題。據我所知,有的企業把一部分職工裁減回家,然後給開一定的生活費,以此來提高企業的效益。也就是說,透過減少必要的工資支出來達到增效的目的,我認為這種辦法是不可取的,做為一個企業家來說,是一種無能的表現。創辦企業、發展企業、壯大企業的客觀目的就是為社會創造更多的就業機會,裁減人員對企業來說是增效了,但這種增效是建立在減少部分職工收人的基礎上,是建立在把企業負擔轉嫁給社會的基礎上,從而造成了社會的不穩定,這是不符合“減員增效”宗旨的。對於“減員增效”應全面理解,減員必須增效,“減員”就是要把沒活幹、沒事做的人從原有的崗位減下來從事新的職業。在這裡要發揮兩個積極性,一是作為企業要先挖渠後放水,積極地拓展就業門路,來安置富餘人員;二是要廣泛地發動群眾,八仙過海,各顯其能來尋求就業門路。