建業不僅有青訓，而且是一種獨特的模式，即職業足球俱樂部與學校聯合培養足球人才，且有部分球員已成為一線隊中堅力量。

建業有足球人才培養的“建業模式”。這種模式是職業足球俱樂部與學校聯合開展培養足球人才，俱樂部負責向學校提供訓練器材和技術支援。

在這種模式下，建業與中小學建立合作培養足球人才，也曾取得不錯的成績，比如2012年時，建業的U13、U15、U17分別獲得全國第八、六、五名。

建業非常重視青訓建設。今年10月份，原國家隊教練區楚良加盟建業，出任技術總監，負責俱樂部青訓建設。球隊老闆胡葆森還提出了“五年規劃”，其中一重要環節就是抓青訓，希望把俱樂部建成本土球員為主，打造旅具有中原特色的足球俱樂部。

2017賽季的河南建業，在前主教練賈秀全帶領下，是使用U23球員最多球隊，多時，單場比賽使用U23球員5-6名。其中像鍾晉寶、杜長傑等都是建業青訓出品球員，已成為球隊中堅力量，為球隊保級發揮重要作用。

有人說，在應對足協新政上，建業是最不用擔心的，事實證明，建業的青年軍能夠在新政中打好比賽。

而且河南建業，是中超16支球隊中給小將最多出場時間的球隊，像2017賽季，在中超颳起一股青春旋風，雖然最終驚險保級，但很多河南建業青訓隊培養出的小將都有不錯的發揮。