達里奧非常富有，去年一年他賺了二三十億美元，在福布斯富豪排行榜上位居第55位。
讓達里奧有別於其他對沖基金經理的，是他對經濟分析的深度，以及自命不凡的學術抱負。他很希望自己被視為別的什麼，而不是億萬富翁和商人。實際上，和曾經的對手喬治·索羅斯一樣，達里奧看起來更渴望成為一個世俗哲學家。
2008年10月，金融危機正處於鼎盛時期，他發表了文章《理解當下所發生事情的一個樣板》。他在文章中稱，經濟面臨的並非一場普通的衰退，而是減低借貸、重鑄儲蓄的時期，它的影響會讓整整一代人感受到。
很多對沖基金經理日夜呆在電腦前，追蹤市場動向。達里奧不喜歡這樣。用他的話說就是：“幾乎每樣東西都像一臺機器，大自然是臺機器，家庭是臺機器，生活週期像臺機器……”他說，他始終如一的目標就是，弄懂經濟這臺機器是如何運轉的。
達里奧確信，他在市場中依賴的箴言適用於生活中的其他方面，如職業發展和管理。橋水公司有一本100頁厚的《行為準則》，每個新員工都得讀它。這本《行為準則》可被視為一本自助手冊和管理手冊，以及關於自然選擇定律應用於商業的專著。
在這本《行為準則》的第二頁上寫道：“我相信所有成功人士都會按照使他們獲得成功的定律運作。”
達里奧非常富有，去年一年他賺了二三十億美元，在福布斯富豪排行榜上位居第55位。
讓達里奧有別於其他對沖基金經理的，是他對經濟分析的深度，以及自命不凡的學術抱負。他很希望自己被視為別的什麼，而不是億萬富翁和商人。實際上，和曾經的對手喬治·索羅斯一樣，達里奧看起來更渴望成為一個世俗哲學家。
2008年10月，金融危機正處於鼎盛時期，他發表了文章《理解當下所發生事情的一個樣板》。他在文章中稱，經濟面臨的並非一場普通的衰退，而是減低借貸、重鑄儲蓄的時期，它的影響會讓整整一代人感受到。
很多對沖基金經理日夜呆在電腦前，追蹤市場動向。達里奧不喜歡這樣。用他的話說就是：“幾乎每樣東西都像一臺機器，大自然是臺機器，家庭是臺機器，生活週期像臺機器……”他說，他始終如一的目標就是，弄懂經濟這臺機器是如何運轉的。
達里奧確信，他在市場中依賴的箴言適用於生活中的其他方面，如職業發展和管理。橋水公司有一本100頁厚的《行為準則》，每個新員工都得讀它。這本《行為準則》可被視為一本自助手冊和管理手冊，以及關於自然選擇定律應用於商業的專著。
在這本《行為準則》的第二頁上寫道：“我相信所有成功人士都會按照使他們獲得成功的定律運作。”