區別：

1、從屬不同：

實施質量保證屬於執行過程組，而控制質量屬於監控過程組。

2、活動不同：

實施質量保證是審計質量要求和質量控制測量結果；執行專案質量管理計劃中所定義的一系列的行動和過程，屬於一致性工作的範疇；關注的是與質量活動相關的制度，流程，規則。另外，實施質量保證過程包含由獨立第三方（組織的質量保證部門）進行質量審計。控制質量則是監督並記錄質量活動執行結果（表現為可交付成果物的質量），並評估績效，推薦變更。

3、目的不同：

實施質量保證是為了過程改進, 預防defect的發生和建立對未來的deliverable的信心。而控制質量則有兩個不同的作用：

1）識別過程低效和產品質量低劣的原因，推薦變更；

2）確認可交付成果的是否滿足干係人的既定要求，以便在確認範圍過程中進行驗收。很明顯的一點是過程改進計劃是實施質量保證過程的輸入之一。

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