在職場，你是找藉口，還是想方法？

一則軼事，挺有趣的。說恢復高考時，教育部的負責人給領導人報告說：“高考很複雜，今年根本來不及做。”

領導聽了，根本不與之爭論。

只是說：“你們做得了就做，做不了，我知道誰做得了。”

因為這位領袖堅信，一個卓越的行動者，不需要羅列各種不利、有利條件，更不是為無法完成目標預設立場，而是不惜一切代價，千方百計完成既定戰略目標。

有季《奇葩說》，羅振宇也講過這個事，他的原話是：“你想在職場好好混，有一件事情是你的基礎，就是你要把所有思維和觀念，統一到3個詞上：目標、方法，和行動。這件事是你的事兒，你要把它解決掉，逃是沒有用的。”

確實，職場最沒有前途的人就是那些千方百計找藉口的人，而找藉口，還是想方法，這變成了人和人的最重要差距。

一位開國元帥有句名言，叫：我要的是塔山，不是你的傷亡數字。

那麼，你遇事是找藉口，還是想方法呢？