作為中建系統的一個小員工來談一下這個問題。中建三局可以說是在中建八個局裡邊數一數二的,無論是待遇還是發展方面都是非常好的。一般六年以上的基本可以到專案領導班子層面了。
現在建築行業發展得非常的好,每個人升職的機遇也是非常的多。現在總體面臨的問題就是專案多人員少,每個崗位都要一定的人員去擔任。一般大學剛畢業來到專案都是從見習生幹起,需要把自己大學學到的理論知識應用到實踐中,在實踐中檢驗自己所學。
中建三局的培養模式也是非常的優秀的,三年左右基本可以成為一個部門經理了,這個也是需要看自己的能力的,專案上是用實力說話的,能夠得到領導的認可,得到同事的認可。六年一般可以到專案領導班子了,生產經理,商務經理,總工等,具體還需要看自己的發展方向。
現在建築行業面臨的問題就是回不了家,每次與同事聊天都是一種感覺,建築人真的很虧欠自己的親人,建築行業人體會不到朝九晚五,老婆孩子熱炕頭的日子。想到這個心裡非常的不是滋味,離家的距離越來越遠,看到自己的孩子一天一個變化都是在手機裡看。
加油吧,建築人!
作為中建系統的一個小員工來談一下這個問題。中建三局可以說是在中建八個局裡邊數一數二的,無論是待遇還是發展方面都是非常好的。一般六年以上的基本可以到專案領導班子層面了。
現在建築行業發展得非常的好,每個人升職的機遇也是非常的多。現在總體面臨的問題就是專案多人員少,每個崗位都要一定的人員去擔任。一般大學剛畢業來到專案都是從見習生幹起,需要把自己大學學到的理論知識應用到實踐中,在實踐中檢驗自己所學。
中建三局的培養模式也是非常的優秀的,三年左右基本可以成為一個部門經理了,這個也是需要看自己的能力的,專案上是用實力說話的,能夠得到領導的認可,得到同事的認可。六年一般可以到專案領導班子了,生產經理,商務經理,總工等,具體還需要看自己的發展方向。
現在建築行業面臨的問題就是回不了家,每次與同事聊天都是一種感覺,建築人真的很虧欠自己的親人,建築行業人體會不到朝九晚五,老婆孩子熱炕頭的日子。想到這個心裡非常的不是滋味,離家的距離越來越遠,看到自己的孩子一天一個變化都是在手機裡看。
加油吧,建築人!