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1 # 郝說說業財
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2 # 就事論事利萬事
一個人的領導力來自兩個方面。一個是組織給予的領導力！一紙任命文書，就可以讓你在某個範圍內擁有領導力！一個是本身的德能賦予你天然的領導力！這種領導力是十分強大的！在你沒有實權的情況下，要管理好一幫人，你必須在德能上下功夫！無德無能，焉能服眾？
德是靠修養來的，能是靠煉來的！一個人的德在日常工作生活中就體現得出來，樂於助人，儘自己的能力所及幫助你的同事。大公無私，把利先讓別人然後再自己。為了更有力量修養德，你又必須苦煉能！透過多學習多實踐提高你解決問題的能力，為同事提供幫助！久而久之你天然的領導力會逐漸形成！沒有實權一樣能攏得一幫人，管好一幫人！
管理在更多的時侯是一種領導力的體現，領導力呢分五個層次：
作為一個管理者，依靠職位賦予你的權力來管理別人，這是有問題，作為一個管理者，更多的是要做一個對支援別人成長、能以理管人、以德服人，讓員工願意主動的找你，主動的把管理的許可權交給你，這是管理的核心與真諦。