這個問題看似簡單，實則牽涉範圍很廣，首先說行為規範，如果行為規範有偏差那可不是什麼找問題，那屬於心中沒有敬畏的結果！至於語言組織，這個其實不難，可以透過訓練提升！

這是職場發展提升的必然階段，可透過兩個方面進行系統提升。

行為規範可以理解為大腦的思考過程，要形成規範必須要有清晰的思路，最後建立成標準。規範標準的特點是結構化，在組織語言的過程，先結果，後過程；先明大綱要點，再講具體細節。長此以往的鍛鍊與堅持，就能建立系統化的思考與表達邏輯，也就是提問者所期望的，在行為規範與組織語言上的一致性。

職場中處事能力的提升，需要智商與情商的結合。智商是在工作中學習理論知識來進行處事能力的培養，再將理論轉化到實戰應用中進行強化。情商是透過個人情感、組織內部人員關係來提升處事的效率。但無論是智商還是情商，每個人處理能力，都是在理論+實戰的不斷迴圈中積累經驗，從而不斷提升。