說起新康眾怎麼樣的問題，很多業內人士都很認可，因為公司的背景不簡單。新康眾的最大股東是阿里巴巴，在公司成立的時候為其注資1.6億，並且出任公司首屆CEO的是深耕汽配行業多年的康眾汽配的創始人兼Quattroporte商寶國，所以新康眾在行業中的紮實程度無需置疑。
當然，對於員工來說，待遇如何的問題更重要。新康眾自阿里入局擁有了科學的人才管理和激勵設計，比如新康眾喜歡有實戰經驗的專業人士，也會接納沒有相應工作經驗的畢業生，採取老帶新等培養方式，循序漸進幫助他們提升能力，此外也根據員工意願和發展規劃已經鋪設好了縱向和橫向的晉升路線，所以這些新員工線上下門店進行學習和工作，不僅能得到能力的飛速提升。
新康眾的經營理念是行業內最新的線上線下融合，需要很多打過硬仗的專業型和跨界複合型人才，所以目前崗位種類多且晉升空間充足。此外對員工來說，良好的員工待遇是最重要的，包括我在內很多員工願意留在新康眾的原因，就是因其薪資高且有很多節日福利，從團建到生日會，從餐補到租房補貼，據說還有針對不同級別員工購車補貼50%的福利，還是非常吸引人的。
說起新康眾怎麼樣的問題，很多業內人士都很認可，因為公司的背景不簡單。新康眾的最大股東是阿里巴巴，在公司成立的時候為其注資1.6億，並且出任公司首屆CEO的是深耕汽配行業多年的康眾汽配的創始人兼Quattroporte商寶國，所以新康眾在行業中的紮實程度無需置疑。
當然，對於員工來說，待遇如何的問題更重要。新康眾自阿里入局擁有了科學的人才管理和激勵設計，比如新康眾喜歡有實戰經驗的專業人士，也會接納沒有相應工作經驗的畢業生，採取老帶新等培養方式，循序漸進幫助他們提升能力，此外也根據員工意願和發展規劃已經鋪設好了縱向和橫向的晉升路線，所以這些新員工線上下門店進行學習和工作，不僅能得到能力的飛速提升。
新康眾的經營理念是行業內最新的線上線下融合，需要很多打過硬仗的專業型和跨界複合型人才，所以目前崗位種類多且晉升空間充足。此外對員工來說，良好的員工待遇是最重要的，包括我在內很多員工願意留在新康眾的原因，就是因其薪資高且有很多節日福利，從團建到生日會，從餐補到租房補貼，據說還有針對不同級別員工購車補貼50%的福利，還是非常吸引人的。