各個市場營銷有各個方面的道理，大型商場裡自有他的生存的方法，好多大型商場，都有廠方的代表，要想叫商場賣他們的貨，對不起交贊助費，或者廠方直接派人進駐，交櫃檯錢，自己給員工開資，格力為什麼不進大型商場，就是因為贊助費的。各個行業都有他們自己的生存方式的，只要深入研究他們的生存模式，就會理解這些問題了。

但是這也是一個機會，代表著零售2.0時代來臨，網際網路+新零售，最佳化客戶體驗，線下體驗，線上交易結合。

實體店永遠不會消亡，只能說透過市場發展不斷去進化，找到能夠迎合大眾消費的契合點，你就可以把生意做大！

所以大資料分析很重要，當今是個資料時代，全球一體化，善於發掘資料後面隱藏的財富。細化市場需求，服務大眾消費者，你被消費者認可度越高，你就越容易成功！

就像雙十一，線下商場也成了戰場。賺錢肯定還是賺的，只能說賺的比不上十幾年前了，租金 人員工資 都在不斷上漲，線上購物又大行其道針對線下造成極大衝擊。總的來說就是不復從前。

但還是應該盈利，不盈利的話，早關門了，這是常識。