還是先簡單一句說下高鑫零售:旗下兩大商超,大潤發,歐尚。
阿里最看中的顯然是大潤發。
一是大潤發持續多年在中國零售商超中排行第一位;
二是大潤發的門店佈局非常符合阿里新零售的戰略佈局。
如果阿里要透過做類似盒馬之類的線下店,一個個去佈局,很可能,還沒有完全佈局完,就不需要再佈局了。
所以,拿下現成的已經佈局好的大潤發,看似代價挺大,實際上省了太多錢和事。
拿下大潤發,之前已經拿下的線下實體,比如三江,在有衝突時肯定要讓步的,沒辦法,不是一個體量級。
幸好,三江不像大潤發,是全國性的線下商標,所以,基本不會有太大沖突。
再贊一下阿里,之前騰訊京東拿下沃爾瑪中國時,阿里竟然可以憋這麼久,現在才拿下大潤發,在中國,這是屬於KO級別的運作。
在中國,如果大潤發,家樂福,沃爾瑪同時擺在這幾大巨頭面前,肯定絕大部分會選大潤發。
我估計騰訊系會比較悲傷的。
有時候,慢就是快。
還是先簡單一句說下高鑫零售:旗下兩大商超,大潤發,歐尚。
阿里最看中的顯然是大潤發。
一是大潤發持續多年在中國零售商超中排行第一位;
二是大潤發的門店佈局非常符合阿里新零售的戰略佈局。
如果阿里要透過做類似盒馬之類的線下店,一個個去佈局,很可能,還沒有完全佈局完,就不需要再佈局了。
所以,拿下現成的已經佈局好的大潤發,看似代價挺大,實際上省了太多錢和事。
拿下大潤發,之前已經拿下的線下實體,比如三江,在有衝突時肯定要讓步的,沒辦法,不是一個體量級。
幸好,三江不像大潤發,是全國性的線下商標,所以,基本不會有太大沖突。
再贊一下阿里,之前騰訊京東拿下沃爾瑪中國時,阿里竟然可以憋這麼久,現在才拿下大潤發,在中國,這是屬於KO級別的運作。
在中國,如果大潤發,家樂福,沃爾瑪同時擺在這幾大巨頭面前,肯定絕大部分會選大潤發。
我估計騰訊系會比較悲傷的。
有時候,慢就是快。