當然是跨境電商了 現在無貨源跨境電商比較適合新手操作 賺匯率差價 利潤比較可觀 不囤貨 不備貨 一臺電腦搞定 基本上無風險。我個人從事跨境幾年了 一個店鋪成長週期三個多月左右 穩定後一個店鋪收入在20000-50000左右 。當然了重點是要做對市場和自律 有興趣的可以相互探討一下

現在很多人都想通過自己的努力去做成一件事，今天就給大家分析一下亞馬遜跨境電商無貨源模式。希望大家能夠把握機會，十年前錯過淘寶，今天不要錯過亞馬遜跨境電商。

亞馬遜作為全球最大的電子商務平臺，據不完全統計，全球亞馬遜賣家只有300萬左右，而使用者活躍人數在4億左右，淘寶剛開始的時候，也有很多人觀望，不相信，甚至質疑。然後隨著市場的發展壯大，越來越多的人加入淘寶行業，隨著大量賣家湧入，逐漸導致國內電商行業狼多肉少的局面。

亞馬遜佈局全球市場，快速在各國跑馬圈地，收購不停，市場越做越大，份額越來越多。所以現在亞馬遜賣家偏少，殊不知，全球不管任何國家的人，慢慢的都習慣於網購，網購已經成了生活的一部分。所以說，亞馬遜的市場是很強大的，平臺是值得操作的。接下來我們就了解一下什麼是亞馬遜無貨源模式？

我們同樣不需要進貨和囤貨。對我們而言，國內所有平臺的商品，都是我們的貨源，我們只需要在這些平臺上面把想要的商品資料，給採集下來，然後修改和翻譯後，上傳到亞馬遜進行出售就可以了。在我們店鋪上面有訂單之後，直接去採集的地方進行採夠發貨就可以了。採購之後，我們直接把商品發往中轉倉，再有中轉倉驗收、打包、貼籤，然後在發貨到買家手中，從中賺取價格差和匯率差。

如果想要在亞馬遜上面開店進行運營也是十分的簡單的，但是前提必須要註冊店鋪，並稽核通過。眾所周知亞馬遜電商平臺是一個比較公平的平臺，不要去觸碰平臺的規則，如果毫無經驗的話，還是建議跟著有經驗的公司多學習，主要的風險點在於：店鋪關聯和商品侵權。這些也都是有辦法去規避的！

新手開店應該注意以下幾個方面：

一：店鋪註冊方面，亞馬遜註冊分為兩種，一種是自注冊，一種是招商經理註冊，它們兩個的區別就在於，自己註冊的話通過的機率很低，基本上通過率不到佔百分之五十，一旦註冊失敗整套註冊材料就不能再註冊亞馬遜店鋪，浪費了一套材料也就是相當於少了一個註冊店鋪的資本，所以作為新手一定要多多注意這些，以免註冊失敗。

二：避免賬號關聯問題，對於亞馬遜平臺來講，一個人只能開一個亞馬遜店鋪，不能一人多開，一旦檢測到，輕則封其中一個店鋪，重則直接全部封掉。所以賣家在註冊亞馬遜平臺的時候，一定要保證操作的裝置是乾淨的，確定這臺裝置上面沒有登入過亞馬遜賬號，並且一個IP下只能登陸一個賬號。一旦被檢測到多店鋪操作，就會產生關聯！這個新手一定要注意的。

三：千萬不要刷單，很多做電商的朋友都知道，那就是國內電商基本上都會刷單，因為在國內電商平臺中，如果你不刷單的話，店鋪基本上都不會有什麼流量和銷量，但是做亞馬遜一定要記住，那就是不能刷單，就算刷單，也一定要小心小心再小心。因為一旦被亞馬遜平臺查到你的店鋪存在刷單嫌疑，那麼會對你的店鋪進行封店處理。

四：侵權問題，採集和上傳產品的時候，不建議採集國際品牌的商品，因為小編專注亞馬遜無貨源模式，大品牌都註冊了國際商標和國際專利，最好是不要售賣。除了自己稽核之外，上傳的時候務必將一些品牌名去掉，嚴格按照流程操作，侵權風險就會大大降低。

亞馬遜無貨源模式，集眾多優勢於一體，賺取價格差和匯率差，利潤空間巨大。當然，不經過系統學習的話，操作難度還是有的，所以一些異想天開想躺賺的人，還是不適合的。

感謝閱讀中國經濟的高增長，帶來了網際網路時代蓬勃發展。讓我們來看看，在這樣一個時代裡，那些和我們最息息相關的暴利行業!

1.直播：

2.短視訊：

3.自媒體：

“自媒體創作，輕輕鬆鬆月薪過萬”，網上總是能看到這類訊息，以至於有些“大佬”來販賣自媒體的教程，俗話說“有需求就有市場”，從這就能看出自媒體這領域是有多火爆。一篇爆文吃一個月的快樂也不是我等常人可以想象打的。

隨著網際網路、移動網際網路使用者人數的不斷增加，遊戲、視訊、社交軟體等應用，視訊直播、4K/8K高清、VR技術、大資料和人工智慧等需求性興起，全球範圍內尤其是國內網路流量快速爆發，正在驅動CDN市場加速發展。

當前，CDN服務已經實際上深入到各行各業了。從以前傳統的CDN，發展到今天的“雲+CDN”“P2P+CDN”“共享CDN”和“融合CDN”等新型業態；從單純網頁下載等靜態加速，迎來了電商、遊戲、網路視訊、網際網路電視、移動直播、短視訊、虛擬現實、人工智慧等動態加速行業；從內容分發、快取、加速的簡單業務，到現在的雲端計算、安全防護、流量經營、大資料等增值業務。

就像前文說的，CDN行業既是一直以來網際網路高速發展的加速力量和“幕後英雄”，也被業內人士公認為國內網際網路世界最後那塊暴利領域。

然而，它正在被雲服務商為代表的攪局力量顛覆，行業重新洗牌，進入百家爭鳴、群雄逐鹿的“戰國時代”。

伴隨歷史機遇而生，

傳統CDN廠商們過了十幾年的早期“好時光”

與國內網際網路同期而生的網宿科技、藍汛通訊等傳統CDN廠商，在早期的十幾年裡一路狂奔、迅猛發展。

網宿科技更是一度超過貴州茅臺成為“A股之王”，達到600億元，比肩全球最大的CDN服務商Akamai的市值，當時佔據國內市場絕對壟斷地位。

2016年7月28日，網宿科技盤中股價再創年內新高76.50元，市值超過國際CDN巨頭Akamai的602.20億元（90.41億美元）。

原因大概可以歸納以下兩點：一方面，伴隨著網際網路蓬勃發展的歷史機遇、大背景，剛需時期又一切方始，技術門檻病不高，而且彼時行業競爭者較少。

另一方面，這個細分行業本身就在聚光燈背後，廠商們野蠻生長，也都採用了簡單粗暴、不透明的商業模式，因此造就了高利潤，並一直到最近幾年成為網際網路世界的最後暴利行業。

在商業模式上，傳統CDN服務提供商從基礎運營商或IDC提供商那裡，用較低的價格批量採購頻寬、機櫃等基礎資源，通過自身的一定專業技術為有需求的企業提供內容分發、加速等服務，並按頻寬、流量收取費用，其中的差價即為利潤來源。

與此同時，傳統CDN服務提供商在與客戶商討合作機會的過程中，往往都是採用龐大的銷售隊伍去私下一對一溝通，價格較高且極度不透明。彼時，CDN服務商數量有限，而且模式單一，所以客戶也無能為力，每年都要為此付出較大的成本。

各路乘“雲”而來的新玩家加入，

正在運用新的技術、模式和價格重塑行業

自今年3月底阿里雲宣佈CDN服務降價以來，過去那個憑藉“唯一從事網際網路加速服務”概念而成為A股“第一高價股”的網宿科技就開啟了新一輪的下跌態勢，截至4月24日收盤，其總市值已經跌到300億元，距最高點時蒸發了足足一半。另外2017年第一季度業績預告還顯示，淨利潤將同比將下滑0%-30%。

藍汛通訊的日子更不好過，截至2016財年第四季度財報顯示，該季公司淨利潤為-1.55億美元，同比下降320.98%；營業收入為2.63億美元，同比下降15.46%，目前股價已不到兩美元。

歷史視窗期為傳統CDN廠商提供了廣闊的市場和利潤，但在激烈的市場競爭中，主要靠先發優勢起家的資源型企業，並通過壟斷獲取高額利潤的CDN巨頭也有顯現頹勢的一天，即使是行業絕對的壟斷者。

在市場經濟中，無論是哪個行業或領域，當一個市場的蛋糕足夠量大，供應足夠持久的時候，分食的道路上總是會突然殺出裝備著新式兵器的新玩家，而且往往可以佔據更多的新蛋糕。

就像手機行業中的小米，裝備了雷布斯的“網際網路思維”於2011加入戰局後，不用幾年時間就開始展現了教傳統巨頭“中華酷聯”如何做人的威力。簡單粗暴地說，就是要用更聰明的辦法賺錢了。

一位TMT行業證券分析師表示，CDN行業的本質是資源複用，整合多個使用者需求更易削峰填谷提高複用效率；從網路結構上看，CDN類似於“Cache”層；而從商業模式上看，則屬於基於頻寬的增值服務。

CDN行業的新來的玩家，就是裝備了“雲”思維、技術和服務的“雲+CDN”廠商，以阿里雲、UCloud、青雲QingCloud、星域CDN、七牛雲、星雲PeerStar和雲端等公司為代表，其中尤以雲端計算巨頭阿里雲、騰訊雲掀起了狂暴的價格戰，打破了傳統廠商的價格和市場的壟斷。

2015年5月，阿里雲率先宣佈大幅下調旗下“極速CDN”的產品價格，降價後的價格僅相當於網宿科技同類產品的三分之一；隨後，騰訊雲也宣佈旗下CDN服務最高下調25%。

CDN作為當下中國IT市場競爭最為激烈的領域之一，儘管市場需求猛增趨勢不減，但行業已逐步進入新舊交替時期。雲端計算龍頭企業憑藉技術優勢和透明價格迅速“攻城略地”，作為原“霸主”的傳統CDN廠商被迫“倉促應戰”，行業格局正在重塑。

與傳統CDN廠商追求高利潤不同，“雲+CDN”廠商更重視使用者規模和體驗，使用者的CDN成本因降價而大幅降低，最終獲益，傳統CDN廠商的暴利和不透明時代正在終結，而那些能降低成本、提高技術、創新商業模式的CDN廠商將得以生存，跟不上的就被淘汰。

“雲端計算”與CDN天然契合，

傳統巨頭被迫向“雲+CDN”擴充套件，尋求突圍之道

雲端計算與CDN的天然契合為兩者的融合發展提供了優勢條件。

在需求端，一方面，雲端計算將使用者的軟體由PC端轉移至雲端，更多內容存放在網路端意味著需要針對雲應用進行加速，雲端計算的興起為CDN帶來新的需求；另一方面，雲端計算使得移動端硬體配置不足被弱化，推動移動應用發展，移動加速需求為CDN開啟新領域。

在技術端，CDN內容負載平衡技術使得其本身帶有云服務性質，雲端計算服務虛擬化技術、雲端儲存及後臺智慧化監測技術均可用於CDN領域，使得CDN的效率及成本得以優化。

從另一層面來看，雲端計算等新技術的快速成熟，正在加速CDN的雲化。

中信建投證券研究報告顯示，自2013年開始，公有云服務進入實質性落地階段，之後不斷有新產品問世， 雲端計算正處在黃金髮展時期。CDN的節點分佈在網路各處，是自發的“分散式雲平臺”。雲端計算與CDN的融合中，雲端計算提供計算和儲存能力，CDN提供分發能力，二者結合形成能力的互補。

2016年，國內CDN在雲上的滲透率僅為26.68%。研究報告認為，滲透率低的重要原因在於CDN和雲端計算的融合不足，存在割裂的現象，兩者間的深度融合要求把產生資料、計算資料和推送資料完全打通，並預計CDN在雲上的滲透率將會迎來指數級的發展。對於這一點，騰訊雲移動雲總經理答治茜也曾公開表示，CDN在雲上的滲透率在2018年將達72%。

儘管滲透率還有待提高，但業內形成的共識是，“雲+CDN”會是大勢所趨。“一是雲端計算廠商的技術非常領先，研發力量非常強大；二是對CDN模式進行了創新，主打‘雲＋CDN’；再者新型雲端計算廠商做CDN的價格透明，改變了傳統CDN企業壟斷市場、價格高企的局面，這三方面因素擠壓了傳統CDN企業的利潤，從網宿科技的財報就可以看出來了。”前述業內人士表示。

作為CDN領域昔日的巨頭，隨著壟斷地位消失，網宿科技也被迫參與到競爭中來，向“雲+CDN”擴充套件。

公開報道稱，網宿科技在2015年確立了以成為全球一流雲服務公司的戰略目標。2016年12月，網宿科技分別以1240萬元、900萬元收購了兩家雲端計算公司。公司另一個與雲相關的專案是“社群雲”，2016年年報顯示僅當年在“社群雲”專案投入資金超過3.57億元。

不過，從目前形勢來看，在雲端計算龍頭強大技術、透明低價、商業模式創新等的全面圍攻下，傳統CDN廠商能否積極應對突出重圍，只有時間能夠給出結論。

同樣站在“兵器譜”頂端，

“雲+CDN”新型創業公司正在全面嶄露頭角

古龍筆下的小說人物百曉生，著有《兵器譜》，列出了當時武林中人的兵器、武功的排名。

前面說到，進入重新洗牌期的CDN廠商們，作為分食蛋糕的新加入者，往往都裝備了新式兵器。目前來說，這個的的標配都必須是用“雲”這個材質打造的，它就像“鋼鐵”一樣正在碾壓傳統CDN廠商裝備的“青銅”。

但是這個“雲CDN”具體會打造成什麼樣，由於不同層次、訴求的玩家眾多，所以就又充滿了很多想象和可能性了。

網際網路巨頭派的“雲CDN”，壕情壯志，緊握CDN的核心命脈，簡單粗暴地出手就是自有的幾十T頻寬，自建全球幾百個節點數量。此外，還提供非常全面的其它相關雲服務，譬如雲計算、雲安全和大資料等增值業務。

然而，那些新興革命派、創新創業派，則通過技術、模式的創新，把“P2P”的技術、“共享”的思維、“融合”的理念引入進來，短短几年內已經有幾家已經成為不可小覷的崛起力量。詳情參考閱讀：《科技圈的“立地成佛”：盜版、色情起家的TA們都在幹這事了…》。

一位業內人士的觀點非常有趣，他點評目前行業的這種現象是：

“趴在門口的雲端計算，盯上了屋內狂奔的CDN。屋內屋外的這道門統稱行業壁壘，但在第四次工業革命大潮中，跨界競爭已經成為常態競爭。 你一直很努力地奔跑，卻突然發現他從另一個賽道騎著摩托呼嘯而過，而這場比賽的輸贏只是看誰能跑在前面……”

這個表述與筆Sir異曲同工，都是講到當核心生產力和生產關係具有本質區別是，落後的那一方再怎麼奔跑都是徒勞。

在迅雷旗下星域CDN、快播舊有骨幹組建的雲帆加速代表的“P2P+CDN”新型雲CDN共享業態下，一種更先進的“融合CDN”也正在全面嶄露頭腳，它更講究“和平崛起”，而在這方面創新創業派走在前面。

就在昨天，國內初創公司星聚網路旗下的星雲PeerStar推出了新官網，同時全新極速、智慧、品質可控的融合CDN的也浮出水面。根據官方資料，星雲PeerStar的融合 CDN，把傳統CDN與P2P分發技術整合起來，並通過最優路徑，對分發網路加速進一步優化。在保證無縫的流量分發體驗的同時，節約大量的頻寬成本。

成立約一年的星雲PeerStar已經先後完成種子輪、天使輪融資，而且據悉新一輪的融資有可能於近期公佈。此前星聚網路創始人王智勇（資料顯示，他也是原泰捷視訊CTO）接受36氪關於天使輪融資的報道中指出：

星雲PeerStar的做法是將自己的SDK嵌入直播平臺中，也就是說，節點變成了使用者的手機和機頂盒，而且僅在Wi-Fi環境下貢獻上行頻寬。此外星雲還搭建了穿牆伺服器，把內網地址翻譯成外網地址，做各節點間的撮合溝通。而且，除了C端提供的節點外，星雲PeerStar也有自己部署的CDN機房。

據王智勇告知，通過星雲平臺，可以幫客戶節省40%－50%的頻寬。對於當下這種大流量需求噴發的新時代，這種創新和變革意義的“融合CDN”無疑可以大大減輕合作企業的運營成本。同時，在政府和運營商主導的“雙降一提”、即將到來的5G網路等大環境下，越來越多的使用者閒置上行頻寬可以貢獻出來。

唯有與浪潮最靠近的模式才能最終登頂，

處於創新與變革的CDN，將不斷改善我們的生活

近一百多年來，總有一些公司很幸運地、有意識或者無意識地站在技術革命的浪尖之上。一旦處在了那個位置，即使不做任何事，也可以隨著波浪順順當當地向前漂個十年甚至更長的時間。在這十幾年間，它們代表著科技的浪潮，直到下一波浪潮的來臨。

從一百年前算起，AT&T公司、IBM公司、蘋果(Apple)公司 、英特爾(Intel) 公司、微軟(Microsoft) 公司、思科(Cisco)公司、雅虎(Yahoo)公司、惠普(HP)、摩托羅拉(Motorola)公司和谷歌(Google)公司都先後被幸運地推到了浪尖。

可能真是“英雄所見略同”。吳軍博士和雷軍們都在將就一個“浪潮”即“時勢”的決定性作用。

對於廣大從業者來說，也只有不斷把出“浪潮”大大小小的走向，靠近跟隨並以此率先發展出商業模式或生態來，才能最終登頂或不被淘汰。

短短的幾年間，CDN行業已經進入了創新噴湧的大變革時代，各色各樣的技術、模式和團隊層出不窮。

TA們在搶奪山頭和蛋糕的可行性，也正是因為TA們不斷降低了行業的成本，提高了行業效率和使用者體驗，推動了行業的良性發展，並最終必將深深地改善我們的網路生活。