1專案具有一次性，從開始到結束可劃分為若干工作階段，這些階段先後銜接，組合在一起便構成為專案生命週期。因具有唯一性，一個專案不能夠週而復始地重複進行，所以專案生命週期也被稱為生命期。

2開始階段（專案啟動與提出專案概念階段）。在這一階段主要是提出專案概念進行專案界定，成立專案基本組織。

3計劃階段（專案規劃、開發與作也相應決策的階段）。在這一階段要由新成立的專案組織根據前一階段提出的專案概念作出具體研究和規劃，制定專案的各項基本目標，再由專案發起人和業主對此稽核論證、完成認定。有時也將規劃開發與稽核論證決策作為兩個階段。

4執行和控制階段（專案執行或管理執行階段）。在這一階段需要進行專案的細節設計，並完成專案生產。有時也將細節設計與生產行為作為兩個階段。

5結束階段（結束、終結和收尾階段）。在這一階段要進行專案成果的交接、總結專案的執行情況和經驗，解體專案組織機構。值得一提的是，根據近年來專案管理界的研究成果，認為應在專案成果交接後設置一個對成果提供保證和進行必要改進的任務，也納入此階段。