不收為好。

你收的所有的東西，包括但不限於現金，紅包，旅遊，幫助孩子辦上學等等都是因為你在那個位置上，那個位置能夠讓供應商賺到錢，也就是說你公司會損失錢。大多數給了你好處的，前腳表示感謝，後腳就會和自己的朋友，下屬，同行甚至是你的領導說出去。

我管一個採購部門，應該講供應商是被嚴格控制的，引入的過程和訂單的批准都是採購經理和總經理一起才能夠完成的。供應商基本都和採購經理和總經理有直接聯絡，目的就是告訴公司的人不要卡供應商。但是過年過節供應商還是會給下面的人表示，因為怕挑理。

有意思的是，我能夠在每一個節日後打探到哪個人收到了多少的紅包，只要我問，供應商都會如實稟告。根本不存在保護別人的概念。

另外，我在招聘的時候，面試拿到候選人的資料，都會發給行業裡的朋友，基本不超過三個人就會拿到那個人的背景資料，是不是有劣跡就是我談或者不談的第一標準，有劣跡的簡單問幾個問題，或者故意問一些他熟悉的供應商的事，然後走人。

所以該不該收，自己一定要有數，為了長期發展，就不要觸碰，特別是你作為一個採購員的身份，升職後的收入改變才是最穩妥的。口碑搞壞了，可能連採購都做不成了。