生產經營過程中可能面臨的風險，重點如下：

1 資金風險

生產經營需要投入大量的資金用於支付原材料採購、工人工資、廠房租金等，一旦缺少資金的持續供應，會造成生產無法完成，經營中斷。

2 產品控制風險

企業生產經營，核心就是產品的經營。如何控制產品質量、成本、庫存，決定了企業是否能夠盈利和生存。

3 人員管理風險

生產經營每個環節都是由負責具體工作的人員組成，因此如何管理好每個崗位的員工就至關重要。不僅要有適合崗位要求的人員，還要有合理的管理制度來約束和激勵，更要有上下認可的企業文化來凝聚團隊。同樣一批人是遊若散沙還是堅如磐石，其中的差別往往是很細微的。

其他方面的風險可能還有很多，但是人、財、物這三個是最重要的。解決好這三個方面的風險，才能給生產經營打好基礎。

企業在經營過程中首先是保證資金，現金流入人體中的血液，很多公司包括大公司利潤很好卻沒有現金流，很快會被拖垮，

稅收風險，企業在經營中時刻再與稅收打交道，如果不瞭解稅收，最終可能會一朝回到解放前的局面，不得不防的風險