有什麼事情就幫領導參謀參謀，把他規劃一下怎麼去做，分析一下利弊，真出事了，勇於承擔責任就是，真要追責應該輪不到你！但參謀的過程是自我培養能力的過程，雖然你沒有在哪個位置，但卻做些那個位置的事，你會慢慢成長的

在職場中上司甩鍋經常見到，一些領導技術能力不行，但做人八面玲瓏經常出現問題後把責任推給下屬，對此種問題很多人也表示很無奈，一般這種領導都有上邊的領導護著，出現這種問題建議：

一．首先學會保護自己

遇到簽訂合同時一定要讓領導簽字，如果領導說忙，讓你在上邊籤，切記千萬不要簽字，一旦簽字出問題將會負全部責任，就像很多會計為什麼不簽字而是加蓋公司公章。

二．掌握證據，為自己辯解

領導讓做事情之前儘量讓他文字交代，彙報工作以郵件形式切勿口頭彙報以免發生扯皮責任推卸，儘量郵件抄送多層領導。

三．謹言慎行，堅持原則

說話做事之前認真思考，防止被一些陰險的領導聽去被扣上帽子，做事情堅持自己的原則，職場是做事情的不是抱團宮斗的，做好自己。