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1 # AM丶
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2 # 橄欖領導力
你可以嘗試這三步:
第一步,在他第一次陽奉陰違時,問他是什麼原因。不管他說什麼理由,你都接受。然後問他沒有那些理由的話,應該怎麼做?要拿到他的說法或承諾。
第二步,在他第二次、第三次繼續陽奉陰違被你抓住證據時,要問他為什麼一而再再而三的陽奉陰違?這次不是問理由,而是問他為人處事的模式是不是有問題?因為,這涉及到他的人品和誠信的問題。
第三步,在他第四次陽奉陰違的時候,要問他你們之間的關係應該是什麼關係?同事關係?上下級關係?敵人關係?如果是正常的關係,為什麼你三番五次的陽奉陰違針對你?告訴他,如果他是要針對你的關係,你一定會對他再不留情面。
做完上述三步,如果對方有好轉就太平無事。如果對方繼續敷衍依舊。你就小心與此人有關的任何事,要麼藉機利用各種力量把他清除出團隊,要麼提防他在關鍵的時候搞破壞。
何諝雄
廣州
2018年11月27日
很明顯,我也在這樣的職場,老油條最怕新來的愣頭青,你讓我不爽了,我就幹你。你最看重的工作,你好了好多年是吧,老子就跟你打架鬥毆,開除你,讓你丟飯碗,我大不了再找一份工作,你呢,你下崗了,可是一家子張嘴等吃的呢,