是人都有個性脾氣,領導也如此。只不過許多時候,有的人能隱忍,輕易不表現出來;有的人個性使然,愛憎分明,敢於表達真實的情緒;有的人因為更年期或受到其他事情的刺激,把情緒帶到了工作上;有的人形成了一定的風格,有時透過激昂的態度給予下屬震懾,希望對工作引起重視;有的人是虛張聲勢,以體現自身的存在。
領導發脾氣很正常,關鍵看發的有沒有道理,因什麼事發,對什麼人發,什麼場合發。只要不存在偏聽偏信、不存在故意整人、不存在人格歧視,只要是為了工作好、為了大家好、為了集體好,下屬是可以理解接受的,甚至贏得讚譽獲取威望。當然,有修養、有底氣、有能力的領導,既使再有什麼不高興的事,再對一些人的表現不滿,表情上也會淡定自如,言語上也會很有分寸的。而不具備這種素質的領導,往往顯得脾氣不好,或因為受到上級領導批評自身壓力大,或因為責任感強太把事當事,或因為下屬的表現太令人失望,或因為不注意工作方式所至。從下屬的角度,對領導要多理解、多體諒,做好自己份內的事,少給領導添堵,少往槍口上撞。適當的時候,比如利用徵求意見的機會,婉轉地提醒領導稍加註意。至於對那種霸道又不可理喻的領導,就免開尊口,能躲就躲的點吧。
是人都有個性脾氣,領導也如此。只不過許多時候,有的人能隱忍,輕易不表現出來;有的人個性使然,愛憎分明,敢於表達真實的情緒;有的人因為更年期或受到其他事情的刺激,把情緒帶到了工作上;有的人形成了一定的風格,有時透過激昂的態度給予下屬震懾,希望對工作引起重視;有的人是虛張聲勢,以體現自身的存在。
領導發脾氣很正常,關鍵看發的有沒有道理,因什麼事發,對什麼人發,什麼場合發。只要不存在偏聽偏信、不存在故意整人、不存在人格歧視,只要是為了工作好、為了大家好、為了集體好,下屬是可以理解接受的,甚至贏得讚譽獲取威望。當然,有修養、有底氣、有能力的領導,既使再有什麼不高興的事,再對一些人的表現不滿,表情上也會淡定自如,言語上也會很有分寸的。而不具備這種素質的領導,往往顯得脾氣不好,或因為受到上級領導批評自身壓力大,或因為責任感強太把事當事,或因為下屬的表現太令人失望,或因為不注意工作方式所至。從下屬的角度,對領導要多理解、多體諒,做好自己份內的事,少給領導添堵,少往槍口上撞。適當的時候,比如利用徵求意見的機會,婉轉地提醒領導稍加註意。至於對那種霸道又不可理喻的領導,就免開尊口,能躲就躲的點吧。