新零售業態中的無人貨架進入了2018的決戰年，現在已有50多家入局：小e微店、猩便利、果小美、哈米科技為代表的創業玩家；以每日優鮮便利購、餓了麼NOW、便利蜂為代表的原有業務延伸，多數在17年6月到9月入局；還有2017年底入局的京東到家智慧櫃、順豐豐e足食、阿里美的小賣櫃等巨頭玩家。

麥哥【angus_fdd】覺得猩便利6個月發展3萬個左右點位，可以看出點位之爭是效率和策略之爭，資本和團隊是最重要的保障。其次就是考驗供應鏈是否高效和品質是否能持續保障，城市社群的前置倉體系的搭建和運營就會淘汰掉一大批純粹創業的玩家，2018年無人貨架領域必將迎來一陣陣血雨腥風。

無人貨架領域的點位競爭非常重要，但精細化運營是這種業務模式成立的前提條件，低質、無效的點位和粗放的運營不會帶來企業價值的提升。便利蜂近期投放點位超過半數為100人以上的企業，能夠有效提高單點產出、最佳化物流效率並控制損耗。雙方業務合併後，無疑會贏得更大的規模優勢，有助於便利蜂快速完善在華東地區的點位佈局。