很高興回答你的問題，這個問題提的很好，現在很多零售商效益不好，總說網路衝擊很大，jiahuo很多，別人家的便宜，等等，但是，身為零售商，做的到底是什麼？是比拼貨品的價值？還是比拼的服務本身，這個問題搞懂了，零售會非常好做！電商為什麼會這麼快迅速崛起？我個人覺得是因為服務，因為有人在監管這些交易，監管者偏重於誰，誰會站主導地位，電商監管者，第三方監管者重視的是網站的流量，口碑，客戶，所以，人越來越多（客戶會覺得在這買絕對不吃虧，而且還能有便宜佔）流量有了，大的廠商自然就按照第三方的規則來了，相反，線下的零售商，是改革開放以來最不靠譜的一批人先吃了螃蟹，俗話是歪打正著，參與了零售，懂得做服務的人很少（懂得做服務的，都做大做強了，剩下的一批還不懂零售的意義）

服裝零售單位應蔽免與電商等新零售拼價格，注意力應放在電商的軟肋－購買時的即時體驗感或叫消費現場氛圍上多下功夫。

首先，做好自己的實體店，發揮自己的線下體驗優勢

其次，擁抱新零售，建立自己的品牌忠實粉絲群，學會做社群營銷，滿足粉絲的其他相關需求。