這個也可以，需要蒐集大量的同行，蒐集整理。一定要給顧客提供方便。慢慢最佳化自己的模式，加點創新，一定要有突出點。總之先搞起來，慢慢最佳化。

每個創業的人都是先幹在最佳化，而不是萬事俱備才起程。

最近“校園直飲水”的健康問題，逐漸引起了社會關注。包括政府都已出臺相關政策管控“校園直飲水系統必須帶有水解臭氧滅菌裝置或其他證明有效的滅菌裝置”。對於人員密集區域的學校來說，想要整體改善水質確實是個難題。

針對於校園直飲水裝置的研究，海爾共享空調做的還算是比較完善的，也定製了校園專屬淨水裝置租賃的相關方案，他們家的直飲水裝置，我也有接觸使用過，能夠支援手機移動支付和校園卡刷卡支付，可以在手機上查詢水質和水量，學校可以遠端設定裝置待機和開關機時間，保證智慧節能。對於師生來說使用感還是蠻好的，很方便，而且直開直飲，即便在用水高峰期也能輕鬆駕馭，全天候無間斷放心飲用。他們家還創立了一個海享匯平臺，致力於實現多方位的生態共享，大家有興趣的也可以瞭解下，除了直飲水裝置也有很多其他的專案，貌似共享空調做的還是業內比較好的。