1.首先是領導策略問題，沒有一個好的帶頭人

2.管理問題:不與時俱進，跟不上時代潮流

3.坐吃山空:不思進取

4.人員問題:吃閒飯的多

5.主攻不精盡:攤的面太多

6.品牌效應:老鷹改成天鵝，失去品牌效應

究其原因，還要從2002年說起，在引進外資的大趨勢下，新飛引進了新加坡企業豐隆集團進行合資，後期又進行股權轉讓，新加坡豐隆電器的股權佔了90%，中方的戰略經營管理權徹底喪失。

後來，一向以冰箱、冰櫃等大家電出名的新飛，又草率進入小家電行業。然而，在不具備小家電技術、工藝和人才的前提下，新飛負面新聞不斷，質量安全事故頻發，比如山西電視臺和質監局就曾曝一款新飛電飯煲存嚴重質量問題，從而透支了新飛的品牌誠信。

不僅如此，除冰箱外，公司其他家電品類的新飛品牌使用權都對外租賃，用於賺取品牌使用費。比如，在今年3月召開的全國小家電展銷會上，3家公司同時代表新飛公司前來參展，宣稱各自均持有新飛商標的使用權。有分析稱，品牌“一女多嫁”的經營決策，導致“新飛”名牌變雜牌。（hlj）