回覆列表
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1 # 龍船島
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2 # 橄欖領導力
首先,是確保是在做正確的事。這是戰略,是大事大非的問題。
所謂得道多助失道寡助,能得道就是能贏得人心,能贏得人心,就是要做有道義的正確的事。
其次,是找到能把正確的事做對的人。不能把事做好做正確,或做歪了,結果仍然是事做不成。
最後,要把那些不斷製造障礙、不斷製造問題的人給清除掉。否則,想幹事、能幹事的幫手和團隊,最後也因為這些拖後腿、下絆子的明阻陰違之徒壞了大事。
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3 # robin的運動記錄
嗯..個人能力有限,還沒達到那個層級,現在想的還是如何把手上現有的事情做成。
但我認為這是個一步一步來的事情。就跟打遊戲一樣,10級的自己打個12級的怪,90級的,我還是先躲躲吧...
管理者應具備的六大能力 :1、溝通能力。2、協調能力 3、 規劃與統整能力。4、決策與執行能力。 5、培訓能力 6、統馭能力。
管理者需要具備的管理技能主要有:1、技術技能2、人事技能3、思想技能4、設計技能
有這樣的能力,離成功也是不久將來的事。