社群是創業最低的門檻,也是創業者最有效的創業途徑之一,社群客觀而言還無法稱之為“商業模式”,
社群可以理解為“社交工具”或是社交的手段之一。
商業模式應該包括幾點:價值創造,價值傳播,價值實現,其中價值實現包括(成本模式,收入模式,壁壘模式),
社群可以讓創業者在最短的時間內,跨越時空的限制,連線更多的消費者。
傳統創業最大的成本就是創業者與消費者之間溝通及交易的成本太高。但社群提供了一個很好的解決方案。
越來越多的企業,開始關注基於社群的眾籌,特別是一群直銷公司,透過會員社群進行產品招商和產品眾籌,裂變速度讓人驚歎。
透過社群這一更具活力的創業途徑,創業者找到了顛覆傳統產業的核武器。
當傳統產業集體面臨信任危機時,社群更是被賦予為拯救商業信任危機的最佳途徑,因此,創業者擁抱社群,就等於擁有了移動網際網路時代的創業核動力。
社群是你商業模式的一個縮影,是企業商業模式和佈局的測試版,
一個企業必須要有自己完善而系統的模式商業,而用社群測試是最小成本的測試,如果企業不經過群體測試,直接在市場上推廣,必將面臨巨大的商業風險。
社群是創業最低的門檻,也是創業者最有效的創業途徑之一,社群客觀而言還無法稱之為“商業模式”,
社群可以理解為“社交工具”或是社交的手段之一。
商業模式應該包括幾點:價值創造,價值傳播,價值實現,其中價值實現包括(成本模式,收入模式,壁壘模式),
社群可以讓創業者在最短的時間內,跨越時空的限制,連線更多的消費者。
傳統創業最大的成本就是創業者與消費者之間溝通及交易的成本太高。但社群提供了一個很好的解決方案。
越來越多的企業,開始關注基於社群的眾籌,特別是一群直銷公司,透過會員社群進行產品招商和產品眾籌,裂變速度讓人驚歎。
透過社群這一更具活力的創業途徑,創業者找到了顛覆傳統產業的核武器。
當傳統產業集體面臨信任危機時,社群更是被賦予為拯救商業信任危機的最佳途徑,因此,創業者擁抱社群,就等於擁有了移動網際網路時代的創業核動力。
社群是你商業模式的一個縮影,是企業商業模式和佈局的測試版,
一個企業必須要有自己完善而系統的模式商業,而用社群測試是最小成本的測試,如果企業不經過群體測試,直接在市場上推廣,必將面臨巨大的商業風險。