多品牌競爭對醫院的優勢
現行中國內醫院大多采用多品牌競爭模式,其目的是為了進一步提升醫院的品牌效應,強化突出醫院在市場的核心競爭力,當中優點體現為幾個方面。
一、服務方面:多品牌競爭可以提高供應商供貨和服務質量,促進良性競爭。
二、價格方面:可以讓醫院方有了更多的選擇性,掌控更多的價格談判操控空間。
三、醫療技術方面:促進醫院醫療技術方面的提升,多品牌的產品線會讓一線臨床的醫生們有更多的新的臨床應用經驗,因為不同品牌的產品會有不同的特色和優勢,不同的應用理念,這些都會轉變為提升臨床醫務人員的經驗。
四、突出競爭力:多品牌的醫療產品應用,可以提升醫院的核心競爭力,以及應對市場的需求,隨著多品牌的入駐,在多方位臨床應用技術的積累下,可以更快的突出醫院的核心競爭力,院方也會有更多不同的醫療方案來應對市場和臨床一線的需求。
五、降低和控制成本:隨著多品牌的競爭,醫院方可以隨時調整產品線路,更多的滿足一線臨床需求,合理避免醫療資源浪費,從而達到降低醫療成本,科學控制醫療成本。
多品牌競爭對醫院的優勢
現行中國內醫院大多采用多品牌競爭模式,其目的是為了進一步提升醫院的品牌效應,強化突出醫院在市場的核心競爭力,當中優點體現為幾個方面。
一、服務方面:多品牌競爭可以提高供應商供貨和服務質量,促進良性競爭。
二、價格方面:可以讓醫院方有了更多的選擇性,掌控更多的價格談判操控空間。
三、醫療技術方面:促進醫院醫療技術方面的提升,多品牌的產品線會讓一線臨床的醫生們有更多的新的臨床應用經驗,因為不同品牌的產品會有不同的特色和優勢,不同的應用理念,這些都會轉變為提升臨床醫務人員的經驗。
四、突出競爭力:多品牌的醫療產品應用,可以提升醫院的核心競爭力,以及應對市場的需求,隨著多品牌的入駐,在多方位臨床應用技術的積累下,可以更快的突出醫院的核心競爭力,院方也會有更多不同的醫療方案來應對市場和臨床一線的需求。
五、降低和控制成本:隨著多品牌的競爭,醫院方可以隨時調整產品線路,更多的滿足一線臨床需求,合理避免醫療資源浪費,從而達到降低醫療成本,科學控制醫療成本。