蘋果已經偏離了喬幫主設定的軌道，之所以還在高速前進，那是因為慣性。

我們先分析下喬幫主設定價格體系。每次更新的主力產品都使用最好的技術，比如初代的touch,後面大猩猩玻璃和視網膜屏。之前的產品降價提供給更關心價格的消費者使用，基本每個蘋果使用者都能享受最新的功能。這樣每次出的產品比較少，就一條線。

那麼廚子的策略呢？當希望擴大消費群的時候，不是把前代產品降價，而是出SE版本。當發現大屏需求的時候，不是加大螢幕，而是出一個plus 並提高價格，全面屏後，現在再出iphoneX,再提高價格。結果是使用者用同樣的價格，只能買到3年前的設計。難道消費者不知道iphoneX 就是iphone8麼？換名之舉無非掩耳盜鈴。 目前蘋果主線不算SE就有三條了。這樣的目的很簡單，希望鍋也佔著，盆也霸著，最大限度獲取利益。短期效果明顯，長期內傷不斷。當然這也是大部分企業的處理這種問題的解決辦法，這樣內部壓力最小。

以前買蘋果是覺得物有所值，現在買是雖然覺得貴，但是卻無可替換。

但是，如果，假設有那麼一天，有那麼一個廠家，有那麼一個產品能提供類似或者不同的使用者體驗呢？

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