同事喜歡抱怨,不講衛生,不幹雜活。首先我不太瞭解你所謂雜活是什麼意思,暫且當成是分配的細微工作理解吧。如果你的同事長期存在有以上問題,那麼你們這個團隊就同樣存在問題了。
我覺得從幾個方面入手吧:
1.首先我們可以組織團隊開展批評與自我批評教育活動,每一個人都誠實的面對自己,領導帶頭批評自己做的不夠好的。一定不要官僚和走過場,只有領導的真誠才能讓團隊成員意識到這次活動的意義,大家才能夠敞開心扉。你的這位同事自然會懂得反思自己。
2.超級演說家有一個崔萬志的影片,超讓人感動,講述了他作為一個天生的殘疾人,身殘志不殘,拼搏努力到成功的故事。這位成功的殘疾人總結了一句話叫做:抱怨沒有用,一切靠自己。這句話激勵了崔萬志自己,同樣激勵了很多有消極抱怨思想的人。我覺得你們可以組織一次學習活動,好好看看這個影片。相信能夠幫助到你的同事。
3.一個團隊的老大一定要是一位好的教練,他會懂得幫助下屬去認識錯誤,幫助下屬認識到他的優點,幫助到下屬重新建立起來自己的人生觀、價值觀甚至是自信心,什麼人用到什麼樣的位置,如果他確實是無藥可救,無可挽回,那就堅決的請他離開這個團隊,因為任何一個團隊都不需要一位為團隊減分的人。
同事喜歡抱怨,不講衛生,不幹雜活。首先我不太瞭解你所謂雜活是什麼意思,暫且當成是分配的細微工作理解吧。如果你的同事長期存在有以上問題,那麼你們這個團隊就同樣存在問題了。
我覺得從幾個方面入手吧:
1.首先我們可以組織團隊開展批評與自我批評教育活動,每一個人都誠實的面對自己,領導帶頭批評自己做的不夠好的。一定不要官僚和走過場,只有領導的真誠才能讓團隊成員意識到這次活動的意義,大家才能夠敞開心扉。你的這位同事自然會懂得反思自己。
2.超級演說家有一個崔萬志的影片,超讓人感動,講述了他作為一個天生的殘疾人,身殘志不殘,拼搏努力到成功的故事。這位成功的殘疾人總結了一句話叫做:抱怨沒有用,一切靠自己。這句話激勵了崔萬志自己,同樣激勵了很多有消極抱怨思想的人。我覺得你們可以組織一次學習活動,好好看看這個影片。相信能夠幫助到你的同事。
3.一個團隊的老大一定要是一位好的教練,他會懂得幫助下屬去認識錯誤,幫助下屬認識到他的優點,幫助到下屬重新建立起來自己的人生觀、價值觀甚至是自信心,什麼人用到什麼樣的位置,如果他確實是無藥可救,無可挽回,那就堅決的請他離開這個團隊,因為任何一個團隊都不需要一位為團隊減分的人。