前段時間，頂級外媒彭博社在《彭博商業週刊》發文，叫什麼中國家電巨人如何幫助GE去掉中間管理層，講了美國通用電氣家電部門GEA被海爾收購，海爾就在它推行了人單合一模式，GEA起死回生，在2018年美國家電市場低迷的情況下，不僅逆勢增長還取代了惠而浦成為美國家電市場第一哦，西方媒體很少誇中國企業，而且誇得一點都不含蓄，哈哈

國際非常有名的管理學家達維尼提出了一個叫泛工業革命的概念，他認為未來的生產需求是大規模的個性化定製，而且現在已經有技術可以實現了，但是達維尼忽略了傳統企業包括電商企業沒有與之配套的組織模式能去了解使用者需求，與顧客之間只有單純的交易關係。張瑞敏提出的人單合一模式能解決企業與使用者之間互動的問題，讓員工與使用者零距離接觸，及時瞭解個性化需求，企業就能滿足大規模的個性化定製要求了

因為量子新科學的發展，國際管理界都在探討研究量子思維和量子管理，海爾的人單合一模式無疑是一個非常好的研究案例，創立者張瑞敏不是狹隘地追逐企業利益，而是基於責任感和使命感，把價值創造作為了企業存在的目的，希望組織文化能夠在利潤之上，以人為本，實現生態平臺上參與方的價值共創共贏。連國外媒體都感慨在這個領域，中國超過了矽谷！