進入同一領域，就是一同共事的戰友，不分先來後到，應互相關心愛護心，互相幫助扶持，不是職責，也不是義務，是兄弟情意。我幫助朋友，是心甘情願，不求回報。友們幫我，理應感恩戴德，必須投桃報李。

先不能說是職責吧。

一個新員工入職，如果之前接觸過該行業還好，如果是一個小白，我認為老員工還是有必要去教一教，帶一帶的。

老員工的能力再強，也頂不住公司所有的事兒。

公司需要新鮮血液的注入，也需要中梁砥柱。

如果公司所接觸的行業的從業人員流動性比較大，那這便不是老員工的職責了，那應該是管理者的職責。如果一個公司的骨幹們都去培養新人了，業務誰做？專案誰談？這個主次不能發生了改變。

所謂“師父領進門，修行在個人”就是這個意思。

老員工的職責是為公司產生效益，為了養家餬口，於公於私都可以這樣理解。

培養新人並不是必須職責，但確實是老員工應該做的一部分，出於道德，老員工在新人初入職時有必要去帶一帶，指導指導，避免工作發生什麼重大失誤，也有助於新老員工磨合，共創公司輝煌業績。