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  • 1 # 馬鵬龍財經說

    首先,論國際影響力的話,華為在國際上的影響力和知名度肯定是要比阿里巴巴高的。但是華為所處領域是通訊行業,阿里巴巴所處領域為電商領域。

    阿里巴巴經營範圍:電子商務、網上支付、B2B網上交易市場及雲端計算業務

    公司成績

    2019年《財富》雜誌公佈世界500強排名其中,華為第61名,阿里巴巴第182名。

    華為:華為2018年銷售收入7212億元,淨利潤593億元。

  • 2 # 街視問答

    這個問題其實並不好回答,也不值得去糾結,兩者屬於不同行業,回答很多都拿賺錢多少市值多少來衡量那一家公司有多厲害。個人認為兩者是基礎與再發展的關係。

    華為是基礎通訊工程的領導者,在通訊技術領域是不可或缺的存在今日能夠上網快速流量價格下降離不開華為的功勞,同時因為通訊技術的鋪展,現在大家上網也就更便捷,有了這個基礎,阿里巴巴才能如此迅速發展,阿里巴巴現在在搞綜合應用,成立達摩院搞阿里雲還是搞大資料,這些及其耗錢的事都需要淘寶天貓的現金流支撐,因為購物便捷網民都喜歡網購,為阿里巴巴提供了充足的資金。

    同時不可否認的一個事實是,阿里巴巴前兩年鼓吹的新零售還是阿里雲,最基本的技術通過也是網路傳輸快速且不中斷,這裡面離不開華為的技術支援。

    從這方面探討誰比誰更厲害,華為比阿里巴巴要強,應該說沒有穩定且快速的網路傳輸,任何一家網際網路公司都很難發現,如果重新整理一個頁面等兩分鐘,瀏覽一件商品等出圖也要耗一段時間,如此低效率的選購,會打擊到消費者的購物熱情

  • 3 # 狐狸and皇上

    所謂的厲害看大家怎麼看待。

    如果說按營收來說,華為2018年營收7212億,阿里巴巴2018年營收3452億。華為獲勝。

    如果說按利潤來說,華為2018年利潤593億,阿里巴巴2018年利潤635億。阿里巴巴獲勝。

    如果說按哪個公司未來的成就更高。我站隊阿里巴巴。下面說說我的看法。

    阿里巴巴:營收3452億,利潤635億。市值4804億美金。其實阿里巴巴的核心業務的利潤不止635億這個數字。畢竟其中包括了阿里巴巴不少業務的虧損營收計入。而且,阿里巴巴現階段的業務是以中國大陸為主。當阿里巴巴的電商走向國際市場,與亞馬遜爭奪海外市場。阿里雲走向海外跟亞馬遜AWS競爭的時候。阿里巴巴的市值不會止步於此。何況阿里巴巴還有一個獨一無二的金融獨角獸:螞蟻金服。應該說阿里巴巴的電商,阿里雲,螞蟻金服,都影響或者改變世界範圍內行業的走向。

    華為:營收7212億,利潤593億。2023年營收目標2500億到3000億美金。這個營收規模大致相當於現在的三星電子。而且按照華為的利潤率,即便達到三星目前的營收範圍,利潤也遠遠不會達到三星現在的程度。畢竟三星2018年的利潤比較接近蘋果的利潤(595億美金)。如果上市市值參照目前的三星電子。應該說遠遠會遜色阿里巴巴。

    阿里巴巴和華為,都是民營企業的驕傲。我只希望有一天中國的公司能有更多像阿里巴巴華為這樣的優秀企業。並且讓我們的科技,製造業公司走向世界的巔峰。

  • 4 # 柯帥

    阿里之前是一個商業應用公司,現在轉型,已經是一個科技公司!

    而轉型的關鍵人物就是現任ceo張勇!

    阿里雲服務全球排名前三,飛天系統自研!

    平頭哥晶片公司,已經發布第一款產品!

    阿里雲os系統,雖然不是特別成功!

    城市智慧大腦!

    螞蟻森林,

    支付寶等,

    以上這些成果都是阿里首創,或者說阿里在為很多企業探路!目標與眼光不是一般公司比擬的!

    有擔當,有立場,有方向的企業!

    華為也是一樣,尤其是這幾年風光無限,技術強大,也是他技術積累到一定程度的爆發!相信以後會更讓人期待,也更讓人驕傲!

    沒有可比性,二者臉色不一樣,都將是這個時代的印跡!

  • 5 # 極客談科技

    阿里巴巴改變的是人們生活購物的方式,由線下交易轉為線上;

    華為改變的是人們的通訊方式,使得萬物互聯成為可能,甚至會引發產業變革。

    阿里巴巴與華為的盈利能力分析

    盈利雖然不能作為評價兩家公司是否厲害的唯一標準,但是也是一項重要的衡量標準。盈利能力是一家公司能否存活並且健康發展的主要基礎,失去了盈利一切皆為空談。那麼,一起來看看阿里巴巴與華為的盈利對比吧!

    阿里巴巴財年計算與華為略有不同,按照成立之初的月份開始計算。因此,實際上阿里巴巴已經公佈了2019年的盈利(每年6月開始計算上年)。阿里巴巴2019年財年歸屬股東淨利潤876億元,同比增長36.91%。這裡不做嚴格對比,看看華為截止至2018年的經營情況。華為營收共計7212億元,淨利潤為593億元。因此,華為盈利水平稍弱於阿里巴巴。

    有個問題需要注意,阿里巴巴第一、第二大股東分別是日本軟銀和雅虎,雖然兩家公司並不參與阿里巴巴的決策,但是會行使股東的利潤分層。華為則是一家全員持股的公司,並沒與任何的國家或者機構入駐。

    阿里巴巴與華為公司為我們做出的貢獻

    兩家公司為中國解決了稅收、就業的基礎問題就不談了,主要來說說這兩家公司給我們的生活帶來了哪些改變。

    阿里巴巴主要改變了人們的購物方式、支付方式。阿里巴巴的成功與網際網路的高速發展分不開,線上交易能夠避免線下商場的租金,節省使用者選購路程的時間成本,當然弊端就是假貨氾濫的問題。除此之外,隨著移動終端的快速發展,阿里巴巴還解決了人們移動支付的問題。

    華為主要改變的是人們的通訊方式。華為個人消費者業務這幾年才發展起來,佔據了收入一半以上。其核心業務是資料以及網路通訊裝置,對於第五代通訊網路,華為在專利以及通訊裝置製造上貢獻較為突出。並且華為當前是唯一一個可以自行研發手機處理器晶片的廠商。

    阿里巴巴同樣較為重視研發,達摩院未來三年將會投入千億進行研發,平頭哥也研發出了新的處理器框架。但是對比華為來說相差較遠,華為每年的研發費用就已經超過的千億。

    那麼,阿里巴巴與華為這兩家企業,您覺得誰更厲害一些呢?

  • 6 # 心能智慧文創

    阿里巴巴和華為都厲害,兩者都是中國人創造的世界級最偉大的公司。只不過兩個企業都有各自的優勢,從各自優勢方面講,都是比較厲害的角色。

    阿里巴巴厲害在哪裡?

    一、阿里巴巴是目前世界上自成生態系統的網際網路賦能集團企業。其所涉及的領域,跨行業,形成較為完善的,可持續發展格局。包括以阿里巴巴為平臺,孵化淘寶、天貓、聚划算等網際網路服務平臺、網易考拉、承載服務行業的口碑網,金融領域由螞蟻金服、物流有菜鳥網路,新零售有無人超市、盒馬鮮生,送餐有餓了麼,技術支援有阿里雲,還有阿里達摩院,湖畔大學,西湖大學,而且阿里還投資了晶片產業等等。阿里巴巴的存在,幫助了中國無數中小企業成長為大企業,賦能企業可持續性發展。在企業生態發展方面,阿里巴巴全球堪稱最牛!

    二、阿里巴巴從技術層面幫助中國解決很多深層次的發展問題。阿里巴巴在環保方面,有螞蟻森林、在發展方面從城市佈局到農村,幫助全國農村不發達地區開展電商服務。為中國前往農村地區發展,提供了創收致富的通路和平臺。這方面,阿里巴巴對中國的環保事業,以及農村發展問題作出了巨大貢獻。這在所有中國企業中,阿里做的是非常有師範效應的!

    三、阿里巴巴建立達摩院,開展未來科技的基礎研究,從今天決勝未來。阿里巴巴在做阿里達摩院的投資,是具有全球視野以及人類未來高度的重大企業發展決策。這個機構的設立為阿里巴巴在未來的發展,奠定了具有前瞻性的發展基礎。這方面的投資是非常有戰略眼光的。這方面也是非常厲害的一個超牛大手筆!

    四、阿里巴巴建立湖畔大學和西湖大學以及鄉村教師計劃,從教育領域佈局中國未來人才培養。阿里巴巴的這種投資教育領域的手筆,是從人才角度著眼於中國的未來,做提前的人才教育佈局。今後中國若想走在世界前列,人才是關鍵。未來世界的競爭也是人才的競爭。只有在教育方面培養大量高階人才,中華文明的復興才有更大的希望。所以,阿里巴巴的這個佈局也是非常具有超前意識的!

    五、佈局雲端計算和大資料,在網際網路高階科技層面為中國爭取了話語權,並在世界佔有一席之地。阿里巴巴在雲端計算和大資料方面的成果,支撐了中國高速發展的網際網路事業,為中國在網際網路領域避免受制於人,發揮了重要的作用。雲端計算是網路儲存平臺,大資料是網路資源,這兩者相互為用。都是網際網路科技中重要的網路應用。阿里巴巴在這兩個領域的提前佈局。也是非常厲害的!

    六、阿里巴巴佈局晶片和作業系統的研發,以及AI智慧領域,搶佔科技制高點。阿里巴巴從全域性考慮,強勢介入晶片、作業系統、AI智慧領域,是立足中國,在全球科技發展的高地,為中國爭取未來的戰略性佈局。以阿里巴巴的實力,完全有能力在這些高階科技領域,為中國的發展發揮巨大作用。這方面雖然暫時還是後來者,但因為有達摩院及兩所大學的人才基礎,未來的研究成果也是非常可期的。這絕對也是一個非常厲害的事情!

    七、阿里巴巴的馬雲,極其所建立的合夥人,掌舵人接棒制度厲害。馬雲作為阿里巴巴的靈魂級人物,極具智慧、格局、情懷和思想。20年前吹過的牛,都能實現。並且能夠在20年後功成身退。是中國企業家中最牛的牛人。而且,其建立的合夥人制度以及掌舵人接棒制度,是阿里巴巴永葆可持續發展的成功之道。而且馬雲早在10年前就佈局退休,使得20年後順利卸任阿里巴巴所有領導職務,讓阿里巴巴順利過渡。保持了阿里巴巴平穩過渡。這絕對是具有大智慧的神操作!這一點是非常厲害的!

    華為厲害在哪裡?

    一、華為的老總任正非厲害。任正非作為華為的創始人,以期堅韌不拔,智慧勇毅,果敢善斷,帶出了華為的虎狼之師。華為的發展之初,以及發展過程中都充滿艱辛,任正非以堅韌毅力,帶領團隊闖過一個又一個難關。並且,任正非在華為5年前就預見今天,所以,提前做華為內部改革,提前做好包括超前科研準備,以及5G、6G、光傳輸、晶片、作業系統等各個領域的佈局。

    還有任正非的情懷,也令人敬佩,在華為遭受美國打壓的時候,美國企業斷供的情況下,依然保持風度,高度讚揚合作過的美國企業。在女兒孟晚舟遭受不公平的拘押時,仍能保持冷靜。最近又放出大招,可以對美國企業授權使用5G技術,讓美國跟華為競爭。這樣的智慧和勇氣,在全球的企業家中,是非常少見的。

    二、華為的研發團隊厲害。據介紹,華為在全球18萬員工中,研究人員就佔到了45%,每年的研發包括基礎研究的投入佔銷售額的15%左右。2018年,華為在研發方面投入達到了150億美元,未來5年將超過1000億美元。任正非表示,我們公司應該至少是有七百多個數學家,八百多個物理學家,一百二十多個化學家,還有六千多位專門在基礎研究的專家,再有六萬多工程師來構建這麼一個研發系統,使我們快速趕上人類時代的進步,要搶佔更重要的制高點。可見華為在研發方面,在公司中佔有非常重要地位。華為之所以能夠在很多高科技領域領先全球,全在於華為在科研方面的超前投入。這從企業發展的角度,絕對是具有前瞻性的。

    三、華為科技成果厲害。華為在5G、6G、光傳輸、晶片、作業系統等等方面,具有全球的領先優勢。另外,還有一些在研,但暫時還不變公開的更先進的,具有顛覆性的科研成果。暫時還沒有公開。華為創新研究計劃有1200個,這些創新計劃都將會給華為的未來,帶來巨量的科技成果。這是華為在以科研引領未來的重大舉措。是華為領先全球的關鍵。

    四、華為的員工厲害。華為19萬員工,被任正非培養成了19萬的虎狼之師。在全球拓展市場,別人拿不下的,華為能拿下,別人做不了的,華為能做。就是這群勇敢無畏的華為人,共同締造了華為的神話和奇蹟。讓世界對中國企業刮目相看。

    五、華為的手機厲害。華為在手機方面的研發,超越了蘋果,成為全球智慧手機領域最先進的掌上智慧工具。華為手機隸屬於華為消費者業務,作為華為三大核心業務之一,華為消費者業務始於2003年底,經過十餘年的發展,在中國、俄羅斯、德國、瑞典、印度及美國等地設立了16個研發中心。其手機先程序度已經超越蘋果和三星,成為全球最具科幻的手機。

    六、華為的文化厲害。作為華為創始人,任正非非常欣賞狼文化,在創立華為至今,他將狼性文化貫穿在整個華為的企業文化中。他希望華為人在面對強大對手時,要像狼一樣,用團隊的力量拿下對手。而狼的狠和敏銳的嗅覺正是企業所需的重要精神。

    同時任正非認為狼性是一種永遠不會過時的精神:

    一是敏銳的嗅覺;

    二是不屈不饒,不知疲倦的進攻精神;

    三是群體奮鬥意識。

    正是這種文化,帶給華為一種永不言敗的信仰。使華為公司在多次遇到危難時都能轉危為安。

    阿里巴巴和華為可以說,都是在我們這個時代,出現在中國,面向世界的偉大公司,這兩家公司的出現,也是中國改革開放後,中國發展起來的代表。是時代的產物,又是中華民族拼搏奮鬥,敢為天下先的表率。是值得我們人民福斯關注,重視,支援的民族企業。更是我們中國人的驕傲!

  • 7 # 康哥說新商業

    阿里巴巴和華為兩家公司的型別都不一樣,從公司的價值來說:華為是在創造價值,阿里巴巴是在傳遞價值。

    我們先來看看兩家公司的發展情況如何?

    先來看看阿里巴巴公司:

    1999年從B2B業務起家的,2003年又發展了淘寶網C2C業務,2004年又推出支付寶業務;2007年阿里巴巴B2B業務在香港上市;2008年又推出淘寶商城(也就是後來的天貓);2012年6月,阿里巴巴在香港聯交所退市;2014年9月,阿里巴巴集團於紐約證券交易所正式掛牌上市;2015年12月17日,阿里巴巴集團斥資12.5億美元,成餓了麼第一大股東;等等不再贅述。

    2019財年,阿里巴巴集團收入達3768.44億元。

    可以看出阿里巴巴集團現在是一個龐大的生態型公司,對外投資收購構建了一套完整的網際網路生態鏈。

    再來看看華為公司:

    1987年,華為技術有限公司在深圳成立;從1998年開始,華為就把觸角探向世界的核心市場歐美;2010年,華為超越了諾基亞西門子和阿爾卡特朗訊,成為全球僅次於愛立信的第二大通訊裝置製造商;2012年7月,華為成為了全球第三大智慧手機廠商,僅次於三星和蘋果;2014年在全球9個國家建立5G創新研究中心。通過數十年的發展,華為逐漸從世界諸多電子通訊公司中脫穎而出,成為全球最大的電子通訊裝置公司。

    在2018年,華為公司的整體營業收入達到7212億元人民幣,摺合1075億美元,歷史首次突破1000億美元,同比增長19.5%。淨利潤為593億元人民幣,同比大增25.1%,經營現金流為747億元。

    可以看出:華為公司是一家通訊領域的科技型公司,同時也是一家國際化的公司,業務版圖主要是在海外。

    通過兩家公司情況的對比,我們可以得出以下結論:

    1、業務型別不一樣:阿里巴巴是傳遞價值為主的零售型公司,不論是B2B業務還有B2C業務,都是在幫助企業搭建平臺實現銷售;包括華為在內,華為的手機產品也在阿里巴巴的天貓平臺開旗艦店實現銷售。而華為公司主要是以產品為導向的科技型公司,不論從早期的通訊裝置B2B業務,再到面向C端客戶的手機業務,華為公司整體的基因還是產品科技型公司。

    2、業務發展的區域不一樣:阿里巴巴公司大多數還是在國內市場發展,同時海外業務發展情況也一般;而華為公司的主要業務已經深入到了海外市場,整體業務遍及世界各地。

    3、兩家公司的稅收情況:在2017年,阿里巴巴稅收360億左右,華為稅收1100億左右。

    綜上所述,阿里巴巴公司和華為公司型別一樣,發展路徑不一樣,無法比較哪家公司厲害?總之都是我們中國人的驕傲,希望兩家公司發展的都越來越好!

  • 8 # 布藝王的王

    華為和阿里巴巴都是國內最頂尖的科技公司,都是中國值得驕傲的企業。

    華為2017年世界500強排名83今年是72名,2017年營收6036億元,納稅1100億元。阿里巴巴500強排名462名,營收1582億元,納稅366億元。從公司體量上,阿里巴巴不如華為。

    據有關資料顯示,華為目前是全世界最大的電信裝置製造商,並且是全世界銷量第二高的智慧手機品牌,華為在全世界170多個國家和地區都開展了業務,服務了超過世界上三分之一以上的人口。2017年,華為全年的營業收入超過了6000億,其中超過一半是來自海外市場。

    華為公司業務:

    1.

    運營商業務領域,華為4G裝置在全球被廣泛部署,已進入140多個國家的首都;華為承建了全球280多個400G核心路由器商用網路。華為圍繞運營商數字化戰略的業務和技術需求,持續深入洞察和技術創新,從業務、運營、架構和網路四個方面,為運營商提供全面的轉型支撐及服務,並與行業共同推動5G、IoT等面向未來的前沿技術發展。同時,華為將積極投入,打造產業生態,助力運營商加速數字化轉型,完成其在經濟和產業版圖中的角色轉換及重塑。

    2.

    企業業務領域,華為踐行業務驅動的ICT基礎架構(BDII)行動綱領,引領企業IT向雲架構和企業網路向SDN轉型。全球眾多財富500強企業已選擇華為,包括工行、建行、德國鐵路集團、賓士、福斯等。華為還參與建設了660多個數據中心,包括255個雲資料中心。華為企業業務堅持採用開放的技術架構,與客戶、合作伙伴聯合創新,為行業使用者提供創新、差異化和領先的產品與解決方案,獲得客戶廣泛認可。雲端計算、儲存、SDN等主力產品和平安城市、電力物聯網等解決方案在公共安全、金融、電力、交通、教育、媒資等市場應用廣泛,企業業務進入加速發展的軌道

    3.

    消費者業務領域,得益於中高階產品、海外高階市場和榮耀模式的長足發展,年銷售收入增長超70%,市場份額穩居全球TOP3陣營。智慧手錶手環引領時尚,車載領域成功與國際領先汽車品牌開展合作,軟體體驗和雲業務快速進步,總體實現了圍繞使用者全場景生活體驗的全面佈局。以P9、Mate8、榮耀V8、MateBook為代表的旗艦產品備受全球消費者的認可和喜愛,在近三十個國家成為最受消費者喜愛的終端品牌之一。華為首款二合一筆記本產品MateBook也已登陸全球數十個國家。

    阿里巴巴公司業務:

    1.

    網路購物平臺(淘寶、天貓、聚划算、速賣通、阿里巴巴採購平臺)

    2.

    阿里雲(雲端計算與資料管理) :阿里雲創立於2009年9月,致力開發具有高度可擴充套件性的雲端計算與資料管理平臺。阿里云為阿里巴巴集團的網上及移動商業生態系統裡的參與者,包括賣家及其他第三方客戶和企業,提供全面的雲端計算服務。

    3.

    螞蟻金服(支付寶、餘額寶、招財寶、螞蟻聚寶、螞蟻花唄、螞蟻金融雲、芝麻信用和網商銀行):螞蟻金融服務集團專注於服務小微企業與普通消費者。基於網際網路的思想和技術,螞蟻金融服務集團致力於打造一個開放的生態系統,與金融機構一起,共同為未來社會的金融提供支撐,實現“為世界帶來微小而美好的改變”的願景。

    4.

    菜鳥網路(物流資料平臺運營商):菜鳥網路是阿里巴巴集團的關聯公司,致力於滿足現在及未來中國網上和移動商務業在物流方面的需求。菜鳥網路經營的物流資料平臺,一方面為商家及消費者提供實時資料,另一方面向物流服務供應商提供有助其改善服務效率和效益的資料。

    在企業規模

    員工數量上,華為有18萬員工,36個聯合創新中心,14個研究院。在可持續發展上華為很重視科技的研發,2017年研發投入達到了900億元。而阿里巴巴員工數量不過7萬,研究院只有兩所,達摩院和羅漢院,年投入研發費是230億元。

    華為和阿里都是中國頂級的企業,他們所有的路線和企業文化,經營策略都是不相同的。雖然華為和阿里巴巴都屬於科技型別的巨頭企業,但是這兩家企業的側重點不一樣,不具有直接的可比性。

    華為側重於通訊行業,5G專利數量名列前茅,在國際上也是響噹噹的通訊行業巨頭,全世界很多國家和地區都在使用華為的裝置和產品。要不是某某公司為了一己之私,進行窩裡鬥,毫無懸念的,華為就是5G時代的王者。

    這兩家企業,都是中國的驕傲,願他們發展的越來越好。希望華為和阿里巴巴能夠攜手共贏,為國爭光,為民造福。

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