首先請分析為什麼領導安排你做這個工作,而不是別人:想一想:是不是這事只適合你做?是不是平時你的工作沒有別的同事忙?還是領匯出於私心要你幫助完成?不同的原因應當有不同的處理辦法:這事只有你做得來,你的時間又允許,又不違反職業到道德,那麼可以做,作了一來展現自己能力和價值、二來獲取領導的認可和信任。要是時間不允許,但不違背職業道德,可以做,但是提前告知可能要耽誤些時間,因為手頭正式工作沒有處理完,把問題交給這位領導決策。他要不著急就讓他等著,著急就要幫你協調手頭的工作。如果違背職業道德,乾脆不做,這種情況下要儘量避免正面衝突。違規違法的事是紅線,決不能跨入雷池一步,否則早晚萬劫不復。對於非本職工作的處理,首先就是要綜合分析工作背景,即自給能力、領導動機、周圍同事的能力與狀態等等,清晰明確領導的意圖,做出決策。方法無非是拖延--手頭有更重要的事要先做;迂迴--讓他感覺你努力了,但確實有難度,並對他反饋;落實--直接作了,但必須要對方認可你的付出;拒絕--這個是最差的辦法,因人而異,有時恰當而有氣節的拒絕,反而會讓領導感到你是人才,有氣節。先說這麼多吧。
首先請分析為什麼領導安排你做這個工作,而不是別人:想一想:是不是這事只適合你做?是不是平時你的工作沒有別的同事忙?還是領匯出於私心要你幫助完成?不同的原因應當有不同的處理辦法:這事只有你做得來,你的時間又允許,又不違反職業到道德,那麼可以做,作了一來展現自己能力和價值、二來獲取領導的認可和信任。要是時間不允許,但不違背職業道德,可以做,但是提前告知可能要耽誤些時間,因為手頭正式工作沒有處理完,把問題交給這位領導決策。他要不著急就讓他等著,著急就要幫你協調手頭的工作。如果違背職業道德,乾脆不做,這種情況下要儘量避免正面衝突。違規違法的事是紅線,決不能跨入雷池一步,否則早晚萬劫不復。對於非本職工作的處理,首先就是要綜合分析工作背景,即自給能力、領導動機、周圍同事的能力與狀態等等,清晰明確領導的意圖,做出決策。方法無非是拖延--手頭有更重要的事要先做;迂迴--讓他感覺你努力了,但確實有難度,並對他反饋;落實--直接作了,但必須要對方認可你的付出;拒絕--這個是最差的辦法,因人而異,有時恰當而有氣節的拒絕,反而會讓領導感到你是人才,有氣節。先說這麼多吧。