（一）籌資戰略。企業成熟期，可採取相對激進的籌資戰略。激進是相對於前兩階段的穩健而言，其含義為可採用相對較高的負債率，以有效利用財務槓桿。在企業成熟期，經營風險相應降低，從而使得公司可以承擔中等財務風險，同時企業開始出現大量正現金淨流量，這些變化使企業開始可以使用負債而不單單使用權益籌資。對成熟期企業而言，只要負債籌資導致的財務風險增加不會產生很高的總體風險，企業保持一個相對合理的資本結構，負債籌資就會為企業帶來財務槓桿利益，同時提高權益資本的收益率。

（二）投資戰略。企業成熟期可採取適度多元化投資戰略，即將企業集聚的力量透過各種途徑加以釋放，以實現企業的持續成長。透過實施多元化戰略，企業可以選擇進入新的、與原有業務特性相近的業務活動領域，更多地佔領市場和開拓新市場，或避免經營單一的風險，突破生命週期的制約，尋找繼續成長的路徑。

（三）股利分配戰略。企業成熟期現金流量充足，籌資能力強，能隨時籌集到經營所需資金，資金積累規模較大，具備較強的股利支付能力，而且投資者收益期望強烈，因此該階段企業適宜採取高現金股利支付的股利分配戰略。