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1 # 公丕國
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2 # 九石講故事
不管經營一家小店,還是一家大公司,其實根本原理是一樣的。我認為,經營十元店,可以從以下幾個方面著手:
第一,明確開店的意義。首先你要確定,你經營這家小店的意義,你要透過開店獲得什麼。只有明確了經營的意義,找到了經營的本質才能堅定自己的經營決心。
第二,明確經營的目標。每月設定當月的目標,再把月度目標分解到每天。每天目標實現了,每月的目標就實現了。而且要想方設法完成目標,絕對不能守株待兔,得過且過。
第三,誠信經營,貨真價實。這是做人之道,也是經營之道,。誠信經營都做不到,即使一時得逞,也不會獲得長久的成功。
第五,為附近居民提供免費服務。比如免費代收快遞,透過增值服務來獲得潛在消費者的信賴。
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3 # 必多精緻百貨
做好前期,就是選址、裝修、進貨等幾方面,中後期的經營當然也要做好,如果沒有經營經驗最好就是選擇品牌合作,因為十元店品牌一般有專業的扶持指導,而且是有針對性的,在這個前提上就可以運營得更好。
創業是個很苦的差事,特別是幹實體,現在由於房租貨源等等的成本增長確實很難有大的突破,所以我主張做暴利專案零成本專案,社群營銷,儒家思想作為依託,利用我們的30迴圈系統,廣告尾巴系統和成交系統等等,不要總想著怎麼賺取客戶的錢,要多為給客戶提供幫助,打造人設最後成交就是水到渠成的事。