我個人不是特別喜歡那種模版式,技巧式的回答。畢竟你也問到了,要如何“高情商”。
第一,我始終是認為要真實。首先講真實的內容,不會慌,不會疙疙瘩瘩,這樣聽的人也舒服。尤其是當看你在講的時候兩眼放光的狀態,情緒調動起來的時候,感染力還是非常強的。不一定要是多麼偉大宏大的目標,也可以是簡簡單單腳踏實地的一個小理想。只要真實,就能打動人。
第二,有人可能會問,那我自己不清楚規劃。這種情況下,是可以投機取巧下。首先要判斷,面試你的HR是那種型別的人,或者你面試的公司所在的行業是怎麼樣的。不同行業的屬性,不同性格型別的HR,偏向性會很強。有些人把職業規劃會理解為這個人對自己做的事情是否有清晰的認知,像金融行業諮詢行業比較務實追求結果導向的行業會比較看重。比較資深的HR不喜歡長篇大論,希望你可以很簡明扼要清晰的說出自己的規劃。在創業型公司,有時候老闆也身兼HR,這類的公司HR更希望和你去聊,瞭解你,希望公司可以和你一起成長。
總而言之,一切都需要具體問題具體分析。但要想以不變應萬變,每個人都要對於自己的優點缺點行為特徵導向等等要有清晰的認知,這樣才能更好的去理解他人。
我個人不是特別喜歡那種模版式,技巧式的回答。畢竟你也問到了,要如何“高情商”。
第一,我始終是認為要真實。首先講真實的內容,不會慌,不會疙疙瘩瘩,這樣聽的人也舒服。尤其是當看你在講的時候兩眼放光的狀態,情緒調動起來的時候,感染力還是非常強的。不一定要是多麼偉大宏大的目標,也可以是簡簡單單腳踏實地的一個小理想。只要真實,就能打動人。
第二,有人可能會問,那我自己不清楚規劃。這種情況下,是可以投機取巧下。首先要判斷,面試你的HR是那種型別的人,或者你面試的公司所在的行業是怎麼樣的。不同行業的屬性,不同性格型別的HR,偏向性會很強。有些人把職業規劃會理解為這個人對自己做的事情是否有清晰的認知,像金融行業諮詢行業比較務實追求結果導向的行業會比較看重。比較資深的HR不喜歡長篇大論,希望你可以很簡明扼要清晰的說出自己的規劃。在創業型公司,有時候老闆也身兼HR,這類的公司HR更希望和你去聊,瞭解你,希望公司可以和你一起成長。
總而言之,一切都需要具體問題具體分析。但要想以不變應萬變,每個人都要對於自己的優點缺點行為特徵導向等等要有清晰的認知,這樣才能更好的去理解他人。