汽車專業實踐精通人才普遍文化層次略低，這跟行業特色也有很大的關係。而文化水平對人才雖然在技能上後期影響略小但是在職業規劃上卻至關重要，反應在對就職企業的忠誠度，對本職工作的永續性和對短期誘惑的抵禦和心裡疏導。這些需要日常的思想德育培養 非一朝一夕能見成效的。但反過來講企業一味地榨取勞動剩餘價值，不關心員工的付出和成長，自然得不到一份感恩的心和吸引優秀人才發揮的平臺。作為弱勢群體的員工但凡企業多給一份認可少一些責備，多一點點歸屬少一些奴役和防備 與你甘苦與共的人比比皆是，那麼多個幾月工資發不下來 因為老闆的為人員工在奮力克服困難和企業一起度過難關的例子不值得這一群聰明的老闆反思嗎？你們優秀 你們學會了用人 你們習慣了用人 你們又懂了玩人。自食其果的時候反問內心 還有幾分真？員工的高就那麼的明白 趨利避害也是人之常情。你們的壓迫到處滲透著隱瞞欺哄 唯利是圖 反而光明正大的討伐員工的一點點維權或是正當防衛的過失，情何以堪？

我再此僅代表廣大芸芸眾生中的平凡人說一句心裡話。人民創造了世界 ，人民卻正在被自己創造的這個世界欺負著 ，或多或少。