回覆列表
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1 # 小米鴿vae
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2 # 表冷器
可以採用移動辦公、並且多人實時共享、全程電子憑證進行領貨、員工開啟軟體直接申請倉庫產品名稱和數量、提交後倉庫管理員收到申請通過出庫、雙方都有操作記錄、並且可以寫明哪個領的、時間顯示等。同時你也可以加了上層領導和供貨商實時共享你的庫存、就可以實時倉庫動態資料保證了原材料的供應。開啟微信發現小程式搜尋庫存表就可以實現了。員工都有微信非常方便不用下載直接共享。
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3 # 木子李0831
我在汽配店的倉庫做過，個人淺見，第一，每一樣的東西都要有固定的倉位，方便找和放，第二，不管是入庫還是出庫，都要有單子，和系統顯示。倉庫很重要，安全一定要到位，還要定期盤庫，系統顯示的要和實際顯示的一樣
本人做過成品庫的5s管理，經驗如下。
1對倉庫合格品區不合格品區進行劃分，畫線定位。用不同顏色區分。
2要有倉庫佈局圖看板，標註倉庫不同物品擺放情況。明確責任人，倉庫一般面積很大，可以將貨架分給庫管叉車人員，由他們負責清掃清潔物品整頓。
3對每行貨架貼上標示牌。註明行列貨架號。
4對倉庫內實用工具，叉車，清掃工具定位。增加標示牌責任人。
5對倉庫外平臺增加區域牌，指定車輛停車位置，增加限高標識。
6物料進出及時登記，保管好物品接受單據，用不同資料夾進行目視化管理。人，物，帳都要對的上。