對於現金嚴重不足的中小企業，建議如下：

如果盈利狀況還不錯，那麼努力維持，開源節流。

如果入不敷出，市場越來越難做，一直往裡貼錢，那就要多多反思，考慮是否該停業乃至改行了。

到了2018年，競爭對手越來越多了，生意也沒之前好做了，房租漲幅驚人。這位好友也一改往年淡季也養著工人的策略，忙時招人，淡季時不養人，大幅降低了成本，總體也還過得去。

欠賬不還是非常普遍的現象，拖欠貨款把企業拖死的情況很多，所以既然想活下去，那就寧肯不做生意，也要減少欠賬。

如果缺錢不是因為欠賬，看不到盈利的希望時，該止損就止損，硬撐著不一定有好的結果。

時代在改變，思維也要變。高房價下消費一定是會萎縮的，尤其是中低端消費。如果不能從各個方向尋求突破，那麼換個方式也許更好。

開源節流說著很簡單，節流無非是租用更小更便宜的場地，辭退不是很重要的員工，改善工藝，提升效率等等。開源則要從產品上下功夫，從市場上尋求突破。

不管怎麼說，不要去借高利貸、網貸、小額貸款、民間借貸，最後一定沒有好的結果。