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1 # 明哥聊求職
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2 # 手機使用者83795350310
一個成功的管理者要做到3點:
1、管理的原則是：公平，效率。公平是管理的基礎，效率是管理的基礎！在工作中只有公事公辦！
2、管理工作就是服務工作：領導就是要為部下創造工作條件，讓部下高效率地工作。
3、部下會做的，領導不要去做，不要和部下去爭功勞；部下不會做的，領導要去給部下做示範。要把自己部門的全域性放在第一位。部下的成績也是領導的成績，部下的錯誤也就是領導的錯誤。由管理者向老闆負全責！
各位這就是我做管理的心得與大家分享！
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3 # 遠方的遠方嗎
這個問題問得好，做管理者，並不能夠獲得所有人的好評，評價一個人，得看評價者是否有正確的價值觀，吃虧的態度，整體的忍耐性等等，沒有什麼事情是絕對公平公正的，即使一碗水端平，在好事者眼裡，也認為是不平，或者故作樣子，所以，管理者做好自身的前提，也只能保證是少捱罵，因為不能保證被管理的每一個都是正常的人！
好人說你好，壞人也說你好，只能說明你是爛好人。
被罵不是重點，關鍵要看被誰罵，壞人罵你，不是壞事。