醫院大小不一樣，科室主任作用不一樣。

大醫院或者超大醫院科室最少好幾十人，多的一兩百人至數百人都有。

超大醫院的科室主任都是行業內的大咖，甚至有的具有國際影響力。這樣的主任下都有一套領導班子，比如副主任，行政主任，各分組組長，各組帶頭人，各組專家等等。相應的主任是在大問題上把控科室，比如發展方向，學術研究，國內國際影響，科室建設等等方面做工作。有時候他(她)給患者看病的機會都不多。

其次是中小醫院的主任，如何做好？首先要自己做好分內工作，是這個科的學科帶頭人，是這個科患者最信任最有好評的人，是醫術醫德最棒的人，或之一。上要嚴格執行醫院交給的醫療任務，下要對科內人員一視同仁獎罰分明以身作則。

最重要的是以患者為中心，“以患者的滿意就是工作的全部“作為自己金標準！

這樣的主任，就應該初步達標了吧？

不知以為然否？