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  • 1 # 餐飲那點人和事

    餐飲行業是可以萬眾創業的民生行業,所以在其他行業做久了的人都會到這個行業試一試,看那麼多火爆和網紅的品牌,沒在餐飲業滾爬過的投資和創業者,總是覺得餐飲是個現金流和利潤都很好的行業。

    其實,餐飲行業是一個很辛苦但投資回報很低的行業。只要是有正常財務核算的企業,都會知曉餐飲企業的淨利潤不過是8-12%。高檔和管理不是很規範的中餐企業,前幾年的利潤可能會在25-35%,但最近幾年因為租金和人工的成本,也不過12-15%左右。

    這裡的利潤是指企業稅後的淨利潤。餐飲企業的利潤概念有很多,沒有建立後臺支援體系的小微企業只有門店利潤概念。從門店管理和考核的角度,通常還分門店可控利潤和不可控利潤,以及門店的營業利潤和企業的稅後利潤等諸多概念。所以,在比較利潤高低之前,務必明確所指利潤的概念,是企業經營中哪一階段的利潤。

    單純從投資產出而言,餐飲其實是最不值得資本青睞的行業。一是利潤低,帶來的投資回報也低;二是投入資本要有產出,至少需要經過3-5年的耐心等待,等待企業的逐步做大和做強。在這過程中,餐飲企業的發展是最不可控的。

    由於選址策略和開發能力的不足,可能是拿了租金最高而客流較少的門面;由於企業內部控制的不足,可能由於工程施工導致預算失控,投資規模遠超企業的預算;由於產品和原材料的缺乏競爭力,可能空有漂亮的設計和店面,卻沒有口碑而導致門可羅雀;由於經營管理的不善,很有可能帶來類似瑞幸經營弄虛作假的事件,沒有掙到錢卻是蒙受了很多的損失。

    能夠網紅和火爆的品牌,相對千千萬萬開業不久就倒閉的餐企,可能如九牛一毛。在餐飲這個領域,僅僅靠自身的喜歡就想做成品牌,是最不可能的事情。餐飲行業,其實是最浪費國民投資資源的一個行業。

    這個行業,同樣由於其辛苦和創業的不易,能夠得以暫時成功的餐企老闆,一般都是草根背景出身。一旦成功往往也是忘乎所以。所以,這個行業競爭很激烈,但真正能夠做大做強的餐飲企業也不多。

    近四萬億市場的中國餐飲市場,誕生不出一家讓中國人尊敬和自豪的旗艦餐飲企業,實在是讓中國餐飲從業者慚愧和蒙羞。

    看看那些企業不大卻總是急於去分享、炫耀、剛愎自用的餐企老闆們,中國的餐飲企業要誕生一家世界級的餐飲企業,實在是前途渺茫!

  • 2 # 斌哥聊餐飲

    首先,筆者做個自我介紹。本人從事冷凍食材批發10年,主營冷凍半成品。餐飲行業從業五年,主營自助餐廳。名下還有一個餐飲管理公司,主營餐飲品牌加盟,

    很多小夥伴都很想知道,餐飲行業的利潤有多少?現在筆者給大家做個分析,有說得不對的地方請多指教。我們常說的利潤其實應該分為兩種說法,一個是毛利潤,也就是賣價-食材成本=毛利潤。一個是淨利潤=賣價-食材成本-固定開支。固定開支包含人工,店租,水電,折舊等等。淨利潤演算法複雜,每個個體情況還不一樣,所以討論這個沒有真正的指導意義,下述的利潤都是指毛利潤。

    我按利潤高低來大概闡述下。第一,利潤能達到百分70及以上的。代表品類:燒烤。當然燒烤的所有品種也不是都有這麼高利潤的,也有低於70%的單品。我們這裡算的是一個平均的數值。例如:一根烤田螺串,經營業者到市場去批發,每根在6到8毛,正常賣價在3到3.5元。小夥伴可以自己算下其中的利潤率大概有多高了。你要問我怎麼知道他去批發的價格?筆者上面不是介紹過了嗎?俺以前就是賣這個的,開個玩笑,也就是你們所說的“奸商”,哈哈哈!另一個高利潤的產品就是生蠔,批發價在1到兩塊之間,就算行情漲了,最多也不超過3塊,筆者這裡指的是大生蠔,品質還不錯的。小的或者產地差點的就更不用這個錢了。別問我為什麼知道,這類冷凍海鮮俺也賣過!活鮮的略微貴點,也就是3-4元。好了,說了那麼多成本價,加上蒜泥辣椒,炭烤一下,賣價10-12塊,這當中的利潤也很高的。可能有些小夥伴要說了,人工,店租,水電不用錢嗎?我這也不用把帳細算,舉出一大堆資料。我告訴你一個案例你就知道了。我的餐廳600多平方,員工大概30左右人。對面有個燒烤店50到60平方,平時桌子都擺到店外讓客人用餐。就夫妻老婆店,最多加個幫工。你猜猜這個小燒烤店一年掙了多少錢?120萬!!!當時聽到那個老闆嘴裡蹦出這個數字,我一下懵了,唉,說多了都是淚。我們自己那麼大的店,那麼多人忙活,創造的價值還不如人家夫妻老婆店,自愧不如!!!

    第二,利潤在50%-70%的。代表品類,中餐廳。現在其實很多中餐館的利潤遠低於這個數字。為什麼?兩大原因。競爭激烈和成本上升。餐廳裡的餐品正常毛利潤都在50以上,蔬菜的利潤稍微高店,但是一些大菜硬菜,單價高的反而利潤率較低。舉個例子,一直活的大龍蝦,成本在兩三白元,你清蒸也好,起司焗也好,你賣個4到5百有人吃。你定價在6到7百的話,客人就會覺得貴了。這時,你雖然賣龍蝦的利潤率低了,但是絕對值高了呀。每賣一份龍蝦可轉一百多到兩百多,可以頂一二十道菜的利潤了。當然,有的小夥伴要說了,海鮮的損耗也不低的,這就要看商家的經營理念和管理模式的。我見過海鮮店評價銷售,一天能經營二三十萬的利潤,海鮮池中幾乎天天賣空。也見過兩斤的龍蝦買回來,直接養瘦了,最後倒閉關門的商家。所以利潤率這個東西不是絕對的,每個人的經營手法不一樣,沒有一個確切的數值可以參考。

    第三,利潤在50%以下的。縱觀餐飲這個大行業裡的所有品類,筆者到如今還沒發現一個低於這個利潤率的。你知道為什麼嗎?很簡單的一個道理,低於50%的利潤,刨除店租,人工,基本很難剩下幾個錢。辛苦忙活半天,最後落不著幾個錢,那還不如去打工舒心呢,對不?但是!!!凡事都有個但是,當今的行業發展變化之快,也有些思想超前的行業革命者在顛覆現有的傳統盈利模式。近幾年,不知道小夥伴有沒有一種感覺,有一批餐飲商戶花費大量的資金做前期投入,裝修,品牌塑造,營銷等,開業初期甚至用一種你想都想像不到的折扣來吸引你來店消費,後期利用菜品的低價,會員體制建立,獲得一大批消費者青睞。這裡就有個問題了。那麼牛逼、有格調的裝修,那麼低廉且味道不差的菜品定價,商家怎麼掙錢???這類商家也就是我這所說的利潤在50%以下的典型。那麼,其盈利的點在哪裡呢?筆者,分析了一下,其實也沒啥奧祕,高檔的裝修,低廉的定價,水準穩定的菜品首先保證了其內在的競爭力爭強,其次在通過不斷擴張達到規模化效應後,也能從僅存不多的毛利潤裡,牙縫中摳出客觀的利潤來。換個白話來講,你開店是看著單店的利潤,人家開店是看所有分店,整個供應鏈,包括品牌塑造後的無形價值,而帶來的系統化的效益。所以,你就可以知道了,利潤率低有時也不是壞事,不過刀尖舔血、走鋼絲對企業管理者的要求就更高了。

    總結,餐飲行業的整體毛利率還是可以的,至於最終能落多少錢到你口袋就看你個人的造化了,也及時天時地利人和。努力不一定會有結果,但不努力一定沒好處!疫情下的整體不景氣只是暫時的,有句話說的好,只要能喘氣,啥都不是事!加油餐飲人!

  • 3 # 歪歪鍋鍋Tt

    我們經常能看到,今天這個明星開了麵館,明天那個明星開了火鍋店,好像娛樂圈的人都很愛湊餐飲的熱鬧。那做餐飲到底掙不掙錢?拿明星來說,其中有的陷入糾紛、關門大吉,有的呢生意火爆,經營良好。

        普通人也一樣,做什麼都能掙錢,關鍵就看你自己的能力有多大了。哪個行業都是既有掙錢的,也有虧錢的,不然市場怎麼平衡。餐飲的情況基本上是三分掙錢,四分盈虧平衡,三分虧錢。而你要想掙錢,那麼需要:

        1、成為內行。

        你要充分了解餐飲業的行情,這樣才能開啟市場,才能明確自己面對的消費者需要什麼,而自己又能提供什麼,明確自己的市場定位。

        2、掌握技術能力。

        技術能力也是必備的,你要有能力來把握餐品的質量,怎麼做出來的,什麼流程都要清清楚楚。還要有足夠的商業頭腦,餐飲要考慮的因素很多,比如店面地段,客流,所處地區等。

        3、有貼心的團隊。

        好的團隊是必須的,包括默契、有共同理想且目標定位相同的合夥人和員工,大家才能心往一處想,勁往一處使。

        4、長久的供貨商。

        對餐飲來說,穩定很重要,在初期就要考察好合作方,保證供貨商可以長久、穩定的供貨。

        5、懂管理會運營。

        做餐飲是一個整體,其實和經營公司一樣,也要具備管理運營能力。菜品管理也是很重要的,定期推新是關鍵。另外,適當的營銷手段也會吸引客源。

  • 4 # ETF定投與房地產

    1、餐飲業淨利潤率一般為8-10%。

    2、餐飲業“食材成本”為20%-30%(因此,我們抓平均食材成本為25%),餐飲營業稅為 5.65%,即:毛利率=營業額(100%)-食材成本(25%)-營業稅(5.65%)=69.35%;以下例舉:仙蹤林,餐廳面積200平方米,裝修及裝置投入約為100萬,租金50000元/ 月,租期為5年。月銷售營業額20萬元/月,人員配備10人。

    3、“人事成本”考慮合理排班及人員配備,一般佔營業額的18%,即=20萬*18%=36000 元/月。

    4、“水電成本”,一般佔營業額的5%,即=20萬*5%=10000元/月。

    5、“攤銷成本”,裝修及裝置投入費用按5年攤銷,=100萬/60個月=16666.7元/月,即佔營業額的8%;

    6、“租賃成本”,一般佔營業額的25%以內,佔比太高的話,營運壓力很大,即20萬*25%=50000元/月;

    7、“其他成本”,物流費用及廣宣費用,佔營業額的5%,即=20萬*5%=10000元/月。

    8、那麼綜合以上,淨利潤=毛利率69.35%-人事成本18%-水電成本5%-租賃成本25%-攤銷成本8%-其他成本5%=8.35%;淨利潤=20萬*8.35%=16700元/月;

    現金回收=20萬*(攤銷成本8%+淨利潤8.35%)=32700元/月(投資回本期約等為3年回本);

  • 5 # an安安an

    民以食為天嗎,吃飯問題是每個人必不可少的環節,所以說餐飲行業是個很不錯的行業,隨著人民生活水平的提高,對餐飲行業的需求也特別大,因此,做這一行業的人也很多,另外餐飲行業不同於其它行業有周期性和季節性,屬於一個比較穩定的大眾消費行業。

    餐飲行業的型別很多,有早餐,午餐,晚餐,有熟食,有面點,……規模有地攤,商鋪……小吃部,飯店,酒店。無論做哪種型別的,都必需要有自己的特色和主打產品。因為時間段不同,人員的狀態不同,所以需求也不同,具體利潤就要看,所經營品種與型別及服務方式。位置及經營種類對利潤有很大影響,有一些特殊位置,如機場、誤區、旅遊景點等我們就不說了,他們的利潤是自己定的,我們所說的利潤,面對於普通消費人群在小吃店、熟食店、燒烤店、飯店、大酒店來進行討論的。

  • 6 # 冰火慄大叔

    大部分創業者首選專案幾乎都是進入餐飲行業,就好像餐飲行業利潤很高,非常掙錢一樣。殊不知疫情沒有發生之前中國餐飲業每年的閉店機率在70%-80%左右,疫情之後...怎們就不說了...

    之前開過一家小吃店,兩人一起幹,說實話餐飲業是最累的,食材損耗是最多的,特別是遇到夏天,不然不會315出來那麼多黑心商家...

    利潤我認為還是分的,沒人能夠控制的那麼好,你量不到,價格太高就不會有顧客,不同食材的價格不一樣大家都知道的,我之前的小吃店平均利潤在6成偏上一點...利潤高註定食材不好,口味不佳,這時候沒顧客談什麼利潤呢?

  • 7 # 農家鋪子

    這個要看什麼檔次的店,低檔大眾消費的店利潤大約百分之三四十,中高檔店利潤百分之五六十,還和食材有關係,越稀缺高檔的食材利潤越大。

  • 8 # 使用者6504126810514

    不用知道利潤是多少,只要知道兩年內倒閉企業超過80%就夠了。

    你問出這個問題說明還是餐飲小白,不要送錢了

  • 9 # 吃貨熊本熊

    關於餐飲利潤的說法,通常是指淨利潤,而不是毛利,淨利潤是扣除所有店鋪運營支出之後的剩餘利潤。

    餐飲行業也細分為不同的行業。如奶茶行業,快餐行業,粉店行業等,而每個細分行業的產品不同,其利潤也不盡相同。

    普遍來看,餐飲行業淨利潤平均在30%~45%之間。能夠達到30%以上的淨利潤率說明這個生意是可以做的。低於這個比率會很難維持下去。

    要了解淨利潤先要理解餐飲行業的成本結構。

    1,租金成本。

    2,人工成本。

    3,食材成本。

    4,水電及損耗成本。

    這四項成本是餐飲行業必不可少的支出項。其中租金及人工是成本最大項。相對高毛率的餐飲行業就是賣水的。所謂賣水就是指奶茶咖啡等飲料行業。這也是為什麼這幾年飲品行業門店倍增的主要原因。

  • 10 # 魚兒世界

    如果客源還不錯的話,一般情況下有50%--70%,我一親戚在老家縣城,開快餐小炒類的店,從去年11月開業至今,客源相對穩定情況下,利潤基本還是這個範圍內。如果是飲料類的利潤更高哦。

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