我是從事財務工作的，從來沒有在大廳裡辦過公。每次換辦公室，首先是把財務的位置定好，而且都是選在最隱蔽的角落不起眼的位置，還把出納和會計也分清楚，出納的位置比會計有時候更重要，有時候辦公室都沒有窗戶，門有兩道鎖。

唯一的有一次經歷，是在一個過度的公司見識老闆的管理。當時行政招的都是年輕的小姑娘，其中有個小姑娘老闆很喜歡到她辦公桌前聊天談心，說說笑笑，還經常聊公司的事情，比如公司的業務怎麼開展？工作人員怎麼安排？公司的福利待遇怎麼設定？在一次聊的很開心的時候是聊到了財務，那個行政的小姑娘就說財務在大廳的最角落，每次去財務室報銷很不方便，要走很遠的路，而且還經常碰不到人，把財務室搬到大廳來也好管理，也可以隨時知道財務人員在不在。

這樣的話，只要一個正常人聽了都覺得這個小姑娘是在說笑話，可惜我們的那個老闆竟然聽進去了，從行政小姑娘的辦公桌離開，就直接來到了財務室，對財務下命令，要財務把工作協調好，三天內直接搬到大廳。

領導在安排的時候，把財務室的人說的一臉的懵逼，等反應過來，財務負責人跟領導提出異議，說財務是重點，一般是不能在外面辦公，最好是能在一個單獨的辦公室，但是領導說沒有關係，先搬出來，方便他好管理，因為他有時候不知道財務有沒有人在，他要走好遠才能知道。

可是他每次找財務幾乎都是打電話，財務人員直接上門為他服務，怎麼突然變成了他找財務人員找不到了?

於是一堆正在埋頭算賬的財務人員開始整理，電腦要移出去，所有的資料要重新整理，那個現狀真的是叫生氣，還要聯絡電腦工作人員把線牽出去，這是一項很大的工程。

財務負責人負責人還是覺得不妥，又跑去跟領導溝通，但是領導還是堅決讓我們搬。 財務負責人就去問辦公室的人說這個建議是誰提的？有些人不多嘴，有些人悄悄的說是誰是誰。 這下財務負責人當場翻臉了，直接跑到老總辦公室拍起了桌子，才把這個事給壓下來。

一般的財務室，辦公室跟行政都無法干涉他，而且是領導最重要的部門，由領導直接管理，偏偏有個行政的小丫頭可以安排財務的位置，講起來是個天大的笑話，這樣的公司，怎麼能留住人才？所有也就出現人員流失嚴重的事情，這是後話。

觀察一個公司的好壞，就可以從這個事件上看出問題，這樣的領導絕對不是一個好的領導。財務涉及到金錢機密以及公司所有的內部資訊，不可能在大廳工作。

這是我這麼多年職場生涯中第1次遇到的現象，對這樣的領導我只能說無語，如果大家以後碰到這樣的領導，就知道你的公司也不會有很大的發展前景，趕快另謀出路吧！

正常來說是比較奇怪的。這種情況發生，一般有幾種原因：

1、非常偉大非常開放的公司，經得起工商、稅務等各類審查，同時在公司內部能夠做到資訊公開透明。

一句話，真金經得起火煉，身正不怕影子斜。所以如果是這種公司，恭喜你賺到了。

我以前經歷過一家公司，雖然沒有把財務搬到大廳辦公，但人家確實是做到了每一筆收入都按規定開發票，顧客忘記了他們會主動開好票提醒。

2、老闆不懂財務，沒有基本的風險防範意識。

財務的工作，就本身來說，很多是瑣碎的工作。但站在公司的角度，那都是機密。如果把財務的工作搬到大廳，相當於把公司的機密公之於眾。一旦有什麼風吹草動，整個公司都完了。所以，只有完全不懂財務的老闆，才會做這樣的決定。

3、老闆自認為很牛，無論出什麼問題都能擺平

有些老闆得意於自己的關係網（不排除他確實有背景），認為所有風險都在自己的控制之內，出了問題自己也能擺得平。俗語說得好：“要想使其滅亡，必先使其瘋狂”。遇到這種公司你可以撤了。

4、公司規模非常小，沒有真正的財務

有的公司規模特別小，基本沒有什麼賬務，財務做賬基本就是形式（類似記賬公司做賬）。更多的是處理老闆的一些私人財務往來，彙報關係也特別簡單，微信、電話、面談溝通就搞定了。這種情況下，是否獨立辦公也無所謂了。

在回答這個問題之前，有幾個方面問題想讓大家一同來思考：

一、財務人員的工作內容有哪些？

一般來說，財務人員可以細分為：財務、會計、出納等幾大板塊，工作內容包含：算好企業的各項賬目、管好企業的錢、做好企業資產的監控等等。

企業的賬目、資金、資產等，往往是一個企業非常核心的資產，輕易是不會給老闆以外的人看的。

這也是為什麼大部分且也的財務人員會有單獨的辦公室，而其他崗位沒有的原因：就是企業的賬目、資金管理等需要做到一定程度上的保密。

另一方面，財務還負責著企業員工的薪水發放、報銷等工作，這些工作對於員工往往是保密性質非常高的，畢竟每個人的不一樣，一旦不小心洩露，會引起員工的不平衡。

所以，從這兩個層面來看，領導如果沒有一個合理的原因，讓財務人員到大廳辦公，著實是一個奇怪的事情。因為畢竟財務工作涉及了企業很多的保密資訊，一旦到大廳和普通員工一起，就意味著這些保密資訊有洩露的可能。

二、領導為什麼要聽行政人員的建議？

一般來說，一家企業核心的崗位，也是晉升和發展空間最大的崗位有財務、銷售、技術，很少會包含行政在內。

這也就是意味著，領導做任何的決策，優先會聽取這些崗位的建議，而不是行政。

但是，題目中卻明確說領導是聽行政人員的建議，那麼有一個問題需要思考，就是領導為什麼要聽行政人員的建議？

原因可能有以下幾點：

行政人員和領導有非比尋常的關係，領導對其極其信任。

如果領導和行政人員關係非同一般，比如是親戚、創業夥伴等，往往會非常信任其說的話。這種情況下，一旦行政人員給出財務人員搬到大廳的合理性，領導就很有可能聽取並執行。

行政人員的建議只是表面原因，領導這麼做有自己的道理。

職場中，領導做決策很多時候並不是表面看到的那麼簡單，往往背後有很深層次的原因。因為這些深層次原因不能輕易被知道，往往會找一個表面原因來做演示。

所以，領導聽取行政人員建議很有可能只是表面原因，真正的原因並非如此。

綜上，如果領導只是因為對行政人員極其信任做出的決策，其實是很奇怪的，因為行政人員很有可能是處於自己的利益，且行政多數情況下，行政往往並非企業的重要崗位。反之，如果領導有自己更深層次的原因，那麼就不奇怪。

三、領導這麼做的真實原因有哪些？

如果領導有更深層次原因，一般來說有以下幾種可能性：

領導是從公司處罰，這麼做是為了削減成本

雖然財務人員有單獨的辦公室，能夠起到很好的保密作用，但從成本的角度來說，未免也是一種大筆的開銷。

如果通過合理的安排，比如做好物理隔離等，也能夠做到財務人員和其他員工有一定的隔離，那麼從削減成本的角度，也是一種更好的方式。

領導想要換掉財務人員，這麼做是一種變相手段

趕財務人員到大廳辦公，意味著財務人員洩露公司機密的概率會增大，也就意味著給了領導換人的空間。所以，很有可能這才是領導真實目的，讓財務人員到大廳工作就是一種手段。

綜上，從領導這麼做背後真實的原因去分析，其實並不奇怪。

以上。

這領導可能喝醉了吧。

如果沒喝醉，那是不是被權力慾望衝昏了頭腦，只想著“把所有人牢牢監控起來”，以至連路都看不清了。

如果是因“辦公場地緊張，故而為之”，那隻能說這領導真是主次不分，完全拎不清事。

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財務有其特殊性質，怎可混合辦公

如果領導沒喝醉，想來他肯定不會把家裡的值錢東西放在客廳桌上。

不但不會放在客廳，他還會想盡辦法、挖空心思，把值錢東西安置個合適的地方。

比如家裡最不容易被人發現的地方，比如到銀行租個保險櫃，比如用別人的名字另租一套房子專門放值錢東西。

總之，他不會讓自己的財產暴露於人前，也不會將其放置於不安全的地方。

但為何換到單位，卻變成這幅作派？

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財務辦公室其實也起著“保險箱”的作用，那裡不但坐著財務人員，還保管著單位的財產、機密，如發票、支票、財務章，等等。

如果把財務放大廳辦公，分配給他們四五個鐵皮櫃子放重要東西，給他們個保險箱放財務章、支票等重要物品。

但凡周圍有個“有心人”，那就給人找來了巨大的方便。只要“有心人”留心、留意，搞不好哪天單位財產就要出事。

如果單位得罪了哪個員工，這也正好給那些氣頭上的人提供了方便，比如偷空子弄些單位的機密材料，或複製或銷燬啥的。

以及其他。總之，隱患重重。

如果將來出了問題，這責任是由領導承擔呢，還是由財務承擔呢？

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領導的權力慾望太強，腦水會被燒乾

有些單位的所謂“領導”，因為業務能力太差，自問搞不好單位，就只好從整人上下手。

只有把所有人整得半死不活、精疲力盡，才無人敢造反、無人敢有二話。

這種領導怕的是群眾不服他，更怕群眾綁在一起對付他，所以愛搞“互相牽制”（說白了就是鼓勵互相告密）。

如果這財務不是領導最心愛的人，那更是要“牽制”。

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怎麼“牽制”呢？

就是把所有人弄在一處辦公，然後弄幾個自己的馬仔在那裡充當耳目，事無鉅細地記錄、上報。

當然，領導對那幾個馬仔也不是非常信任。時不時的，他還會把其他人找去，慢慢套話、暗中遞話，讓對面的人明白“有人在背後說你”，以此“引出真話”，看馬仔是不是在騙自己。

一來二去，大家都明白“背後有人在說我”，就開始“互相告密”，也就互相沒有了信任，單位逐漸亂成一團。

至於財務，因為工作性質的關係，平時免不了不被人理解、受人記恨，甚至因為掌握有些人的小黑幕而遭人仇恨，所以被人搞的次數格外多些。

時間長了，領導覺得“好輕鬆”，財務覺得“好絕望”，大家覺得“好難受”。

至於單位，該死就死吧，誰還顧得上呢！

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如果是因“場地緊張”，所以把財務搬出來，那這領導有點糊塗啊

單位總是人來人往，因為各種各樣的原因，增加著各種各樣的人員。

但大家都想坐獨立辦公室，誰願意坐大廳被人監視、告密呢。

如果碰上那種硬一點的，或者領導想給人家解決的，有時候就得“想想辦法”。

這種時候，糊塗蛋領導就會盯上財務辦公室。這種領導覺得“財務整天坐房裡，沒啥產出、沒啥貢獻，讓他們坐大廳就行了”，所以......

對於領導的這個決定，財務是不敢說話的，也不敢說理，萬一把領導惹翻了呢。要知道“越蠢的人脾氣越大”呢。

財務只能在心裡罵罵，還能說啥呢。對著這種領導，說得太多，就有可能要落個“回家辦公”的下場。

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總之，把財務人員弄大廳混合辦公，簡直不是一個思維正常的領導能做出來的事。

財務室不僅是財務人員的辦公室，同時也起著保障單位財務安全的作用。在許多單位，財務室還要加裝防盜鐵門。

把財務扔大廳，真是奇葩、奇異，實在不通。

很正常一點也不奇怪，因為財務在領導的心中就是一個鬧著玩的職位。

某某某給財務說一下，讓他們把今年的報表打印出來，順便交給文職人員。

請注意，當領導說這樣的話的時候，並不是說他非常的抬舉財務人員，也不是說他非常的認可財務人員，很大程度上僅僅是把財務當成了一個閒職了。

我所說的這句話並不代表我的觀點，我知道財務很辛苦，他們需要綜合績效，綜合所有的事情對員工的薪水進行一個評定，而他們每天的任務額度也非常的大，但是公司領導這樣想，我有啥子辦法呢？

而公司領導一旦這樣想，這種思緒會傳染的，你們知道嗎？這個傳染是非常可怕的，這個公司領導這樣想，保不齊，明天另一個領導也會這樣想，想來想去財務也就廢了。

財務的地位很低

說一千道一萬，終究是財務的地位很低，大家有沒有發現公司當中財務永遠是個受氣包的存在？

簡單講，財務是兩邊都得罪的，既得罪了公司領導，也得罪了公司員工，這樣的一個身份地位究竟是怎樣造成的呢？

有兩點原因，第1點財務的稀缺性，現在學會計的不能說遍地都是吧，隨便你招還能招一大批人的。正是因為財務的稀缺性導致了財務的地位，沒有辦法絕對意義站立起來。

第2點則是最重要的財務管著錢，管著公司的錢，這筆錢不但公司領導、公司主管，甚至連公司員工都眼巴巴的瞅著，這麼多人瞅，你指望著地位能高起來？

一點都不奇怪，題主也許是在傳統企業，傳統企業辦公有很多房間，每個部門都有可能是單獨房間，每個總監或者是副Quattroporte都會有單獨的辦公室。也許是你一直習慣了這樣的辦公環境，所以調整一下座位會覺得奇怪。

如果你看過網際網路公司辦公環境的話，無論是職員還是領導，基本上全部是座位，一眼望到底，很少有單獨的辦公室。很多人會說財務資訊保安問題，網際網路公司都是大通鋪，資訊仍然非常安全，所以這不是重點。

以我的工作經驗來看，領導聽從行政建議把財務人員從單獨的房間趕到大廳辦公，可能存在以下幾種原因。

一、行政部門接到員工反饋，每次找財務辦事特別麻煩

網際網路公司的座位為什麼是大通鋪，很簡單，因為溝通高效率高。很可能是員工覺得日常和財務溝通較為麻煩，而一家公司中財務和行政都是後端支援部門，業務人員的需求是最為重要的，從這點上來說，行政聽取員工反饋之後，建議領導這麼做，是合情合理的。

二、有新的部門人員加入，需要重新調整各個部門座位

這種情況也比較常見，有新的人員加入，或者是比較多的新同事加入，有的部門坐不下，有的部門有空位，總不能互相穿插著坐，所以互相調整一下位置，將位置多的地方留給人員多的部門，位置少的地方，留給人員少的部門。

三、辦公室可能要另作他用，發揮更大的價值

比如來了一個新領導，公司所有領導都是有單獨辦公室的，現在辦公室不夠了，只能借你們財務部門的辦公室給新領導用。另外也有可能是公司會議室不夠，將你們辦公室挪出來作為大家開會的地方。

我感到奇怪。領導這一定是有意圖的，但是這種做法對財務工作弊大於利。雖然沒有幹過財務工作，但是經常和財務打交道，給我的印象就是忙、細、雜。我的想法是財務真的需要一個相對獨立的工作環境。

01.猜測一下領導的意圖究竟在哪裡。

第一，事無不可對人言，財務工作公開，以示自己的胸懷和無私。

第二，讓財務和大家一起工作，沒有特別的待遇和特殊照顧。

小公司的財務沒什麼，業務量不多、員工較少的公司，最少的有兩個人就能夠把財務工作撐起來。但是大公司財務人員會很多，和各個部門打交道的也比較多。

相信很多人有這種經歷：前一個人報銷剛拿走支票，你進去之後財務告訴你沒錢了，明天再說吧。脾氣好的的人默默地走了，脾氣不好的人避免不了一番爭論，然後氣哄哄的走了。

這種情況在大公司裡很常見，對很多人來說這是一種不公平的現象，也會引起很多議論，所以我想領導也會有想法，所以索性聽從行政的建議，讓財務搬出來和大家一起，透明的工作免去不少麻煩。

02.弊端很大，會造成不利影響。

第一，財務工作涉及到很多領導和員工個人的工資“祕密”。

第二，財務工作涉及到企業之間資金互相往來的祕密。

雖然大家都是在一個公司工作，但是誰也不敢保證每個人都能夠和公司利益站在一起。而財務工作中，會涉及到公司的一些商業祕密，通過財務上的資金往來，會顯示出很多可以猜測到的內容。這些祕密如果被有心人發現並利用起來，對公司有可能會帶來不利影響。

第三，財務工作的繁雜會給大家帶來很多不便。

第四，對財務工作帶來的影響更大。

財務工作是和具體的數字打交道，並且要求非常精確，在普通人眼裡不值得注意的小數點後面的數字，在財務的報表裡和支票上，容不得一個錯誤。而相對較大的空間，人數較多的辦公環境，會影響人的注意力。

03.結語。財務部門作為一個單位的核心部門，鑑於其特殊的工作性質和工作內容，我的觀點是有條件一定要給一個相對安靜和封閉的空間，獨立進行辦公。職場如江湖，且行且謹慎！

我是財務出身，說點真實感受。我覺得多數財務人員太把自己當回事，總以為自己要特殊一些，老是覺得自己是公司的核心，而且久而久之深陷其中不能自拔。其實財務跟其他部門一起辦公本身不是什麼問題，至於會計資料的保管完全可以放入檔案櫃，或立卷歸檔，現金下班前超過限額就存銀行，再者，哪個部門不重要，客戶資料就一定沒有會計憑證值錢嗎？也許在老闆心目中銷售才是最重要的呢，你憑什麼就不能跟其他部門的人坐在一起辦公？不懂業務，財務與業務不能融合，整天高高在上，自我封閉，感覺良好，老抱怨薪資跟前臺小妹差不多，這就是時代淘汰你連招呼都不會給你打的原因。

這不是奇怪，這是違法。

根據《增值稅一般納稅人管理辦法》及《增值稅專用發票管理辦法及實施細則》，稅局都會要求財務有專門的辦公室並安裝防盜門窗，不按此執行實際上就是違反相關法規。輕則停止供應發票，重則處以罰款並整改。

現在財務在哪辦公也無所謂了，不動現金了，記賬也是電子版了，有點紙質票據鎖到結實的鐵皮櫃就行了，辦公大廳各角都有攝像頭，出不了事的。