機器產品的低價行為會導致大量軟貨流行，大量普通家庭使用鏈家產品影響機器智慧在老百姓中的口碑，這會延遲機器智慧的向前發展！

一方面，成本領先是主流的企業競爭戰略之一，為了進入新市場或搶佔市場份額，不少企業都會採取低價策略。在家電、電腦、手機、安防乃至食品、日化等眾多產業，價格戰都屢試不爽。

另一方面，產業走過成長期，進入成熟乃至衰退期，隨著產品嚴重同質化、市場日益飽和、競爭愈發激烈，為了保持增長，企業必須透過廣告、促銷等手段搶佔市場份額，進而導致利潤率下降。

因此，低價策略不僅可行，而且是必然結果，機器人產業也不會例外。但，目前採取低價策略的時機未必成熟。

理論上，在一個成長期的產業，透過低價策略來推動市場培育是很常見的手段。問題在於，機器人相關的各項技術還不成熟，軟硬體開發成本都比較高，採購量的小幅增長並不足以降低成本，意味著賣得越多往往虧得越多，而多數機器人企業都處於初創期，品牌小、渠道和終端少、資金不足，它們的低價策略缺乏持續性。

同樣從家電、電腦、手機、安防、食品、日化等產業來看，價格戰離不開龍頭企業的參與，小企業發動價格戰要麼自嗨、要麼找死。