區別:企業的外部環境因素通常存在於企業外部,是影響企業經營管理活動及其發展的各種客觀因素與力量的總和,由短期內不為企業所支配的變數組成的,是企業不可控制的因素。企業的內部環境因素通常存在於企業內部,是企業內部物質和文化因素的總和,由短期內被企業所支配的變數組成的,是企業可以控制的因素。 聯絡:企業經營的一切要素都要從外部環境中獲取,如人力、材料、能源、資金、技術、資訊等,沒有這些要素,企業就無法進行生產經營活動。同時,企業的產品也必須透過外部市場進行營銷,沒有市場,企業的產品就無法得到社會承認,企業也就無法生存和發展。同時,環境能給企業帶來機遇,也會造成威脅。問題在於企業如何去認識環境、把握機遇、避開威脅。另一方面,企業是一種具有活力的社會組織,它並不是只能被動地為環境所支配,而是在適應環境的同時也對環境產生影響,推動社會進步和經濟繁榮。企業與環境之間的基本關係,是在區域性與整體的基本架構之下的相互依存和互動的動態平衡關係。因此,企業必須同時做好企業外部環境分析和企業內部環境分析,才能謀求更好的生存和發展。 望採納,謝謝!
區別:企業的外部環境因素通常存在於企業外部,是影響企業經營管理活動及其發展的各種客觀因素與力量的總和,由短期內不為企業所支配的變數組成的,是企業不可控制的因素。企業的內部環境因素通常存在於企業內部,是企業內部物質和文化因素的總和,由短期內被企業所支配的變數組成的,是企業可以控制的因素。 聯絡:企業經營的一切要素都要從外部環境中獲取,如人力、材料、能源、資金、技術、資訊等,沒有這些要素,企業就無法進行生產經營活動。同時,企業的產品也必須透過外部市場進行營銷,沒有市場,企業的產品就無法得到社會承認,企業也就無法生存和發展。同時,環境能給企業帶來機遇,也會造成威脅。問題在於企業如何去認識環境、把握機遇、避開威脅。另一方面,企業是一種具有活力的社會組織,它並不是只能被動地為環境所支配,而是在適應環境的同時也對環境產生影響,推動社會進步和經濟繁榮。企業與環境之間的基本關係,是在區域性與整體的基本架構之下的相互依存和互動的動態平衡關係。因此,企業必須同時做好企業外部環境分析和企業內部環境分析,才能謀求更好的生存和發展。 望採納,謝謝!