第一，品牌溢價 華為手機經過幾年不斷的宣傳與形象塑造，品牌形象已經向高階化，高質量高品質的品牌認同感上前進了。第二，其它品牌的停滯 三星與蘋果這兩大高階品牌相對華為來說已經停滯不前了。蘋果已經到了創新與技術的匱乏，現在的蘋果只有透過換顏色，舊機換新裝來維持它的銷量增長。這一點與諾基亞是何其相似的。另外 三星去年的手機爆炸事件令到它的品牌美譽度在中國一落千丈。第三，中國產品牌的落後 中國產品牌中只有OPPO與VIVO可以對華為形成一定的威脅。但是這兩個手機真正在手中的技術與華為相比已經落後很多了。但是它們還是很努力的在技術上對華為的追趕，線上下渠道上這兩大品牌完勝華為。在宣傳上也是完勝。如果華為在今年把這兩大短板補齊，那麼在國內就真正成為霸主了。第四，行業品牌集中 經過幾年的市場洗滌，國內的品牌慢慢的向前面幾大品牌集中。其它的小品牌已經對前面幾大品牌形成不了大威脅了。小品牌也只能刷刷存在感。強者越強，越來越集中的品牌選擇。華為在這四方面開始形成了高階化，這也是華為敢漲價，敢越賣越貴。有了華為這個帶頭大哥的帶領，其它的品牌也敢漲價了。希望中國產手機可以做的更好，以華為，OPPO，VIVO為標杆，做大做強我們國家的品牌！