從新兵下連隊,一直到退伍前一天,一直待在隊部當文書,五年時間,我們中隊的大小事務,犄角旮旯,沒有我不知道的。 領導開會、總結、寫彙報、做計劃,這些都要會,特別是基層連隊,主官會有變動,新的領導上崗,不熟悉連隊情況,或者事務性的工作還不太懂,都需要文書給他們提出合理的建議和連隊的實際情況。 對上對下都要做好、傳達溝通工作,突發性事件,領導不在的情況下,要及時和其他連隊領導彙報或者和值班班、排長商議處理; 當然,部隊中很多時候都是論資排輩,靠實力講話辦事,你一個小文書,誰會聽你的?這個就是關鍵了,軍事技能不要求過硬,但要過得去,專業技能就要做到無人可及;個性要鮮明,不能做一些蠅營狗苟的事,要讓大家信服,不能偏私;要硬的起來,也要軟的下去! 話說當年,每次年終的評功論獎、入黨留隊,民主投票都是穩拿前二,不用領導偏私,群眾的眼睛是看得見的。當時在支隊裡面,可說是比較有名氣的文書了,一個是業務技能比較強,另一個就是有時脾氣比較臭 最後一句話,做好本職工作,多學習,讓自己成為一個百事通,你就是一個非常優秀的文書了!
從新兵下連隊,一直到退伍前一天,一直待在隊部當文書,五年時間,我們中隊的大小事務,犄角旮旯,沒有我不知道的。 領導開會、總結、寫彙報、做計劃,這些都要會,特別是基層連隊,主官會有變動,新的領導上崗,不熟悉連隊情況,或者事務性的工作還不太懂,都需要文書給他們提出合理的建議和連隊的實際情況。 對上對下都要做好、傳達溝通工作,突發性事件,領導不在的情況下,要及時和其他連隊領導彙報或者和值班班、排長商議處理; 當然,部隊中很多時候都是論資排輩,靠實力講話辦事,你一個小文書,誰會聽你的?這個就是關鍵了,軍事技能不要求過硬,但要過得去,專業技能就要做到無人可及;個性要鮮明,不能做一些蠅營狗苟的事,要讓大家信服,不能偏私;要硬的起來,也要軟的下去! 話說當年,每次年終的評功論獎、入黨留隊,民主投票都是穩拿前二,不用領導偏私,群眾的眼睛是看得見的。當時在支隊裡面,可說是比較有名氣的文書了,一個是業務技能比較強,另一個就是有時脾氣比較臭 最後一句話,做好本職工作,多學習,讓自己成為一個百事通,你就是一個非常優秀的文書了!